一建鐵路工程知識(shí)點(diǎn)：鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部（含架子隊(duì)）組建

　　現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)是為完成某工程項(xiàng)目而組建的專門管理組織，是有工作目標(biāo)和工作制度的組織體系，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)既有分工又相互協(xié)作，對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目具有獨(dú)立的責(zé)、權(quán)、利。鐵路工程施工中一般稱作項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置一般有以下三個(gè)層次：項(xiàng)目管理層、工區(qū)管理層、施工架子隊(duì)（勞務(wù)作業(yè)層）。

　　二、施工隊(duì)伍（架子隊(duì)）配備

　　根據(jù)任務(wù)分解的內(nèi)容選擇專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍的配備數(shù)量。

　?。ㄒ唬┘茏雨?duì)

　　架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以施工免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。

　?。ǘ┘茏雨?duì)管理模式

　　1.架子隊(duì)基本條件。一是有一定數(shù)量懂技術(shù)懂管理的員工帶領(lǐng)勞務(wù)人員，嚴(yán)禁借架子隊(duì)之名變相使用包工頭或委托勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人組建架子隊(duì)；二是施工企業(yè)應(yīng)配置滿足現(xiàn)場需要的基本施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備；三是施工企業(yè)必須自行管理架子隊(duì)的材料供應(yīng)、調(diào)配事項(xiàng)，禁止包工包料、以包代管。

　　2.“五同”要求。

　　3.專業(yè)化。組建架子隊(duì)要以小而精的專業(yè)化隊(duì)伍為主要方向，提倡組建橋梁、隧道、混凝土、制板等專業(yè)化架子隊(duì)。要根據(jù)項(xiàng)目大小、專業(yè)劃分、難易程度合理設(shè)置架子隊(duì)，以架子隊(duì)專業(yè)的科學(xué)性保證施工組織的有序性。

　　4.依法合規(guī)。

　　5.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　6.加強(qiáng)監(jiān)管，消除包工隊(duì)。

　?。ㄈ┘茏雨?duì)組建

　　1.架子隊(duì)組建原則（了解）

　　2.架子隊(duì)人員組成

　　架子隊(duì)由管理監(jiān)控人員和作業(yè)人員組成。管理監(jiān)控人員由專職隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)（含測量、內(nèi)業(yè)等）、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長等管理、技術(shù)人員組成。作業(yè)人員由員工及勞務(wù)工組成，設(shè)置若干作業(yè)班組，工班長由公司員工擔(dān)任，也可由經(jīng)項(xiàng)目部審定的具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)工擔(dān)任，不得直接使用勞務(wù)派遣公司的管理人員和包工頭。

　　3.架子隊(duì)管理監(jiān)控人員配置

　?。?）一般工程架子隊(duì)的管理監(jiān)控人員按鐵道部架子隊(duì)管理模式的基本要求配置。

　?。?）重點(diǎn)工程架子隊(duì)的管理監(jiān)控人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，按鐵道部架子隊(duì)管理模式的規(guī)定及現(xiàn)場管理需要增強(qiáng)配置。

　　4.架子隊(duì)作業(yè)人員組織形式

　　（1）混編型：作業(yè)人員由公司員工和勞務(wù)工組成。

　?。?）純勞務(wù)型：由勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)派遣人員和零散勞務(wù)工組成作業(yè)班組（工班長一般應(yīng)由公司員工擔(dān)任）。

　?。?）勞務(wù)承包型：把具有相應(yīng)的專業(yè)技能，自帶部分常規(guī)機(jī)具設(shè)備的勞務(wù)承包企業(yè)的勞務(wù)人員編成勞務(wù)承包的作業(yè)班組。

　　（四）勞務(wù)人員管理

　　公司和項(xiàng)目部必須檢查驗(yàn)證的內(nèi)容（了解）

　?。ㄎ澹┘茏雨?duì)配備方法（了解）

　　三、施工隊(duì)伍（架子隊(duì)）部署

　　完成施工隊(duì)伍（架子隊(duì)）配備后，根據(jù)工區(qū)劃分、現(xiàn)場施工交通、地形等條件，以及結(jié)構(gòu)物分布、水電供應(yīng)、生活采購等具體情況，劃分施工管界，選擇施工駐地，列表明確施工任務(wù)量，完成施工隊(duì)伍部署。工人徒步上班路途應(yīng)控制在3Km以內(nèi)，工人乘交通工具上班應(yīng)控制在0.5h以內(nèi)。

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