2015年一級建造師考試建筑工程知識點匯總（13）

　　1. 質(zhì)量控制對策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)；貫徹“預(yù)防為主”的方針；嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

　　2.施工項目的質(zhì)量控制的過程：從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程；也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

　　3.質(zhì)量控制方法：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗或必要的試驗等。

　　現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法、實測法和試驗法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實測法的手段：靠、吊、量、套。

　　4.影響施工項目的質(zhì)量因素主要有：“4M1E”：人、材料、機械、方法、環(huán)境

　　5. 材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行收發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標準、材料的性能、材料取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求等。

　　進場材料質(zhì)量控制要點是：①掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家；②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行；③合理組織材料使用，減少材料損失；④加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；⑤要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；⑥加強現(xiàn)場材料管理。

　　6.工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：嚴格遵守工藝規(guī)程；主動控制工序活動條件的質(zhì)量；及時檢查工序活動效果的質(zhì)量；設(shè)置工序質(zhì)量控制點工序質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括：標準具體化、度量、比較、判定、處理、記錄工序質(zhì)量控制的步驟：實測、分析、判斷

　　7.質(zhì)量事故的處理程序：1.進行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；2.分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；3.確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；4.事故處理；5.檢查事故處理結(jié)果是否達到要求；6.事故處理結(jié)論；7.提交處理方案。

　　質(zhì)量事故處理的基本要求：1.處理應(yīng)達到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟合理的目的；2.重視消除事故原因；3.注重綜合治理；4.正確確定處理范圍；5.正確選擇處理時間和方法；6.加強事故處理的檢查驗收工作；7.認真復(fù)查事故的實際情況；8.確保事故處理期的安全。

　　8.項目經(jīng)理對質(zhì)量問題的糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：①對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施；②對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果；③對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施；④對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施；⑤實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并報免費項目管理系統(tǒng)層；⑥項目經(jīng)理或責任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。

　　9.項目經(jīng)理部對質(zhì)量問題的預(yù)防措施應(yīng)符合下列要求：①項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在因素，采取預(yù)防措施；②對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施；③對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施；④對潛在的嚴重不合格，應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序；⑤ 項目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。

　　10.模板工程編制質(zhì)量的預(yù)控措施包括：①繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制；②繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢的基礎(chǔ)上進行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求；③回填土分層夯實，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進行地基驗算、加設(shè)墊塊；④重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強度和剛度；⑤模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗收。

　　11.模板質(zhì)量通病：模板及其支撐不牢，產(chǎn)生變形或局部沉降；拆模不當，引起開裂；養(yǎng)護不好引起裂縫；混凝土和易性不好，澆筑后產(chǎn)生分層，出現(xiàn)裂縫；冬季施工時，拆除保溫材料時溫差過大，引起裂縫；當烈日暴曬后突然降雨，產(chǎn)生裂縫；主筋位置嚴重位移，而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開裂；混凝土初凝后又受到振動，產(chǎn)生裂縫；構(gòu)件受力過早或超載引起裂縫；基礎(chǔ)不均勻正常引起開裂；設(shè)計不合理或使用不當引起開裂等。

　　12.工程質(zhì)量驗收應(yīng)具備的條件：⑴完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容；⑵有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；⑷有勘查、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑸按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。

　　分項工程 應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收分部工程 應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）組織施工單位負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人、勘查、設(shè)計單位工程項目負責人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人進行工程驗收單位工程的質(zhì)量驗收：施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定并向建設(shè)單位提交工程驗收報告；建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單項工程驗收；分包單位對所承包工程項目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包；當參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收不一致時，可請當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理；單位工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案分項工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容：所含的檢驗批質(zhì)量均應(yīng)合格；質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整分部工程質(zhì)量驗收內(nèi)容有：所含分項工程質(zhì)量均應(yīng)合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求單位工程質(zhì)量驗收內(nèi)容有：⑴單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量應(yīng)驗收合格；⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；⑶單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；⑷主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑸觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求驗收時質(zhì)量不符合要求的處理：⑴經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進行驗收；（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收；（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；（4）經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收；（5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分布工程、單位（子工程），嚴禁驗收。

　　13.工程竣工驗收的程序是：⑴工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。

　?、平ㄔO(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

　　⑶建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收7個日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

　?、冉ㄔO(shè)單位組織工程竣工驗收。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收人員進行審核，并參與驗收過程。

　　安全技術(shù)交底

　　14.分部分項工程安全技術(shù)交底的要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，交履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負責人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項工程和針對具體的作業(yè)備件進行。

　　分部分項工程安全技術(shù)交底內(nèi)容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進行細化和補充；對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。

　　建筑施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等三級安全教育的內(nèi)容是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育建立安全管理體系的要求有：管理職責；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標識；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓；內(nèi)部審核；安全記錄項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

　?、僭陧椖渴┕どa(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。

　?、谡J真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度；③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決；④ 發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預(yù)防措施，并認真吸取教訓。

　　15. 重大事故書面報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報告單位。

　　16.安全生產(chǎn)的六大紀律是：①進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品；②2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤；③高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件；④各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；⑤不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備；⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械設(shè)備必須完好，把桿垂直下方不準站人。

　　17.項目經(jīng)理必須把好的安全生產(chǎn)“六關(guān)”是指：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

　　18.事故隱患處理：

　　①項目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進行檢查驗收。

　?、陧椖拷?jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責和權(quán)限。

　?、凼鹿孰[患的處理方式：a.停止使用、封存；b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求；c.進行返工，以達到規(guī)定要求；d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

　?、茯炞C：a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改效果進行驗證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項目經(jīng)理部組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。

　　19.“三寶” 是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用。

　　“四口”是指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。

　　“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。

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