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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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建設(shè)工程物資采購(gòu)合同糾紛的成因與防范措施

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  建設(shè)工程物資采購(gòu)合同糾紛的成因與防范措施

 ?。?)建設(shè)工程物資采購(gòu)合同質(zhì)量糾紛的成因與防范措施

  1)糾紛的成因

  ·合同約定不明確

  ·檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格、不及時(shí)

  2)防范措施

  ·合同約定應(yīng)當(dāng)明確

  ·嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度

  ·到貨后及時(shí)驗(yàn)收

 ?。?)建設(shè)工程物資采購(gòu)合同數(shù)量糾紛的成因與防范措施

  1)糾紛的成因

  ·合同約定不明確

  ·檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格、不及時(shí)

  2)防范措施

  ·合同約定應(yīng)當(dāng)明確

  ·嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度

  ·到貨后及時(shí)驗(yàn)收

 ?。?)建設(shè)工程物資采購(gòu)合同履行期限、地點(diǎn)的糾紛的成因與防范措施

  1)糾紛的成因

  ·合同約定不明確

  ·不按合同約定履行

  2)防范措施

  ·合同約定應(yīng)當(dāng)明確

  ·嚴(yán)格按照合同約定履行

 ?。?)建設(shè)工程物資采購(gòu)合同價(jià)款糾紛的成因與防范措施

  1)糾紛的成因

  ·合同約定不明確

  ·履行期間價(jià)格的變動(dòng)

  2)防范措施

  ·合同約定應(yīng)當(dāng)明確

  ·按照合同法的規(guī)定處理履行期間價(jià)格的變動(dòng)

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 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門

發(fā)布:2007-06-18 11:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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