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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系

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  保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用,是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。

  為了有效地控制施工進(jìn)度,首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解,形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系,從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。

  建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系如圖6—1所示。

   

  不但要有總目標(biāo),還要有各單位工程交工動用的分目標(biāo)以及按承包單位、施工階段和不同計(jì)劃期劃分的分目標(biāo)。各目標(biāo)之間相互聯(lián)系,共同構(gòu)成建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。其中,下級目標(biāo)受上級目標(biāo)的制約,下級目標(biāo)保證上級目標(biāo),最終保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 ?。ㄒ唬┌错?xiàng)目組成分解,確定各單位工程開工及動用日期

  (二)按承包單位分解,明確分工條件和承包責(zé)任

  (三)按施工階段分解,劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)

 ?。ㄋ模┌从?jì)劃期分解,組織綜合施工

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發(fā)布:2007-07-06 10:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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