工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與評定1

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  1概 述

  有人說公路工程質(zhì)量是“做”來的,不是“監(jiān)”來的,這有一定的道理。工程質(zhì)量是一點(diǎn)點(diǎn)地“積累”來的,靠施工過程中每道工序認(rèn)真按要求施工得來的。每道工序的施工過程中影響質(zhì)量的因素錯綜復(fù)雜:有工人的質(zhì)量意識、施工組織管理、施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量控制措施等等。如果每個分項(xiàng)工程開工前沒有做好施工組織工作,沒有對圖紙及現(xiàn)場情況了如指掌,優(yōu)良工程就“做”不出來。但現(xiàn)階段如果沒有監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督和施工隊(duì)的支持配合,要落實(shí)施工組織方案,做好施工準(zhǔn)備工作并按要求組織施工,質(zhì)量就得不到保證。同時(shí),如果沒有及時(shí)劃分好分項(xiàng)工程,最后對工程質(zhì)量等級評定就變成一紙空文。下面根據(jù)本人的監(jiān)理經(jīng)歷,就怎樣劃分分項(xiàng)工程及進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量及質(zhì)檢評定,提出自己的看法。

  2公路施工監(jiān)理的主要質(zhì)量控制工作

  2.1事前認(rèn)真閱讀理解圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖。每一分項(xiàng)工程施工前,作為監(jiān)理人員必須認(rèn)真閱讀理解圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖,并且了解現(xiàn)場情況,對現(xiàn)場情況及設(shè)計(jì)圖紙做到心中有數(shù)。針對施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)狀況,找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié),及早與施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討采取預(yù)防措施。

  2.2注意交流,與施工隊(duì)保持平等合作關(guān)系。監(jiān)理與施工隊(duì)的關(guān)系,雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,但在建筑市場上乃是平等的責(zé)任主體。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員,為充分發(fā)揮自身作用,就必須注意與施工隊(duì)技術(shù)人員,特別是技術(shù)負(fù)責(zé)人要多交流,探討對施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)方法,做到事前控制、預(yù)防在先。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算,動不動就下“停工指令”,這是做不好監(jiān)理工作的。就施工隊(duì)來講,如果監(jiān)理人員事前打了招呼,在施工過程中一般是按要求施工的。

  2.3認(rèn)真審批分項(xiàng)工程開工報(bào)告。審批施工隊(duì)的分項(xiàng)工程開工報(bào)告,主要是檢查其施工方案、施工工藝是否符合要求,是否能保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度;檢查施工隊(duì)的機(jī)械、材料、人員及有關(guān)配比試驗(yàn)等是否已落實(shí),質(zhì)保體系是否完善。一般施工前準(zhǔn)備工作做得充分,施工過程就較順利,影響工程質(zhì)量的不良因素就少。作為現(xiàn)場監(jiān)理只有對施工隊(duì)某項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況了如指掌,才能在施工中防患于未然。審批開工報(bào)告,其實(shí)就是檢查施工準(zhǔn)備是否滿足開工要求。

  2.4隨時(shí)檢查進(jìn)場材料質(zhì)量并嚴(yán)格按頻率要求檢測,把好材源關(guān)。材源質(zhì)量往往對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。在施工過程中公路材料來源往往變化較多,種類復(fù)雜,如砂石、水泥、瀝青、土等,特別是砂、石、土的來源變化頻繁。因此在現(xiàn)場除按規(guī)定檢測頻率對材料進(jìn)行抽檢外,若發(fā)現(xiàn)來源變化或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)及時(shí)檢查試驗(yàn),及早處理,不要因誤時(shí)造成巨大損失。因?yàn)閷κ┕り?duì)來說,一般在發(fā)現(xiàn)問題較小的情況下,還是較易改正的。

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 10:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件