注冊監(jiān)理工程師《建設(shè)進度控制》復習資料6

　　（二）監(jiān)理總進度分解計劃

　　1.按工程進展階段分解

　　包括：①設(shè)計準備階段進度計劃；②設(shè)計階段進度計劃；③施工階段進度計劃；④動用前準備階段進度計劃。

　　2.按時間分解

　　包括：①年度進度計劃；②季度進度計劃；③月度進度計劃。

　　三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)

　　設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)包括：設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計作業(yè)進度計劃。

　　1.設(shè)計總進度計劃

　　2.階段性設(shè)計進度計劃

　　這些計劃是用來控制各階段的設(shè)計進度，從而實現(xiàn)階段性設(shè)計進度目標。

　　3.設(shè)計作業(yè)進度計劃

　　為了控制各專業(yè)的設(shè)計進度，并作為設(shè)計人員承包設(shè)計任務的依據(jù)。

　　四、施工單位的計劃系統(tǒng)

　　施工單位的進度計劃包括：施工準備工作計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及分部分項工程進度計劃。

　　1.施工準備工作計劃

　　施工準備工作的主要任務是為建設(shè)工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。

　　2.施工總進度計劃

　　施工總進度計劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項目的開展程序，對全工地所有單位工程作出時間上的安排。

　　3.單位工程施工進度計劃

　　對單位工程中的各施工過程作出時間和空間上的安排。并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所必需的勞動力、施工機具和材料供應計劃。因此，合理安排單位工程施工進度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務的重要前提。同時，為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據(jù)。

　　4.分部分項工程進度計劃

　　分部分項工程進度計劃是針對工程量較大或施工技術(shù)比較復雜的分部分項工程，在依據(jù)工程具體情況所制定的施工方案基礎(chǔ)上，對其各施工過程所作出的時間安排。

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