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建筑工程項目安全風險管理
【摘 要】目前,我國正在進行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設。工程建設的巨大投資和從業(yè)人員的龐大規(guī)模使得安全事故的后果異常嚴重和巨大。我國工程建設中的安全管理水平一直較低,每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員超過千人,直接經(jīng)濟損失逾百億元。特別是近年來重大惡性事故頻發(fā),己引起我國政府和人民群眾的普遍關注。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
【關鍵詞】建筑工程項目 風險管理 對策研究泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
建筑業(yè)的施工生產(chǎn)由于露天及高處作業(yè)多、現(xiàn)場交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、手工勞動及繁重體力勞動多、生產(chǎn)工藝和方法多樣、施工條件受自然環(huán)境影響大、場內(nèi)人員流動性大等特點,使施工現(xiàn)場安全隱患增多,安全事故時有發(fā)生。建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在我國生產(chǎn)性行業(yè)中列居第二位,僅次于煤炭行業(yè)。安全事故的頻繁發(fā)生,不僅給人民生命財產(chǎn)造成了重大的損失、給社會造成了巨大的經(jīng)濟損失,也給國家的聲譽帶來了嚴重的影響。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
一、建筑工程項目安全風險分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
若要了解建筑工程項目風險的準確情況和確切的根源,尚需對其進行進一步的分析和評估。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.高處墜落事故分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
高處墜落事故依據(jù)墜落地點的不同可分為九種:腳手架上墜落;臨邊洞口墜落;懸空高處作業(yè)墜落;屋面作業(yè)墜落;梯子作業(yè)墜落;石棉瓦等輕型局面墜落;拆除工程中發(fā)生的墜落;登高過程中墜落;其他高處作業(yè)墜落。僅以腳手架上墜落為例,分析其發(fā)生的原因。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
發(fā)生從腳手架上墜落事故中人的原因為:在腳手架上打鬧、休息;探身或懸空作業(yè)時身體探出過大;在腳手架巨用力過猛,踩破腳手板;腳踩探頭板;酒后高處作業(yè)和不按照規(guī)定佩戴安全帶等。涉及到物的原因有:扣件不符合規(guī)定的要求;無安全帶、安全網(wǎng)、安全帽;安全帶或安全網(wǎng)存在質(zhì)量缺陷,或在扣系時沒有符合相應規(guī)定等等。涉及到管理的原因是:腳手板堆物超重,腳手板未鋪滿;腳手架的設計有問題;安全管理部門未按照規(guī)定配發(fā)安全防護用;安全檢查不及時不到位;安全規(guī)章制度不完善;沒有及時發(fā)現(xiàn)排除隱患等。涉及到環(huán)境的因素有:雨雪天導致腳手板濕滑;大風使人員站立不穩(wěn);突發(fā)而來的地震等自然災害。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.機械傷害事故分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
機械傷害是指機械設備與上具引起的絞、輾、碰、割、戳、切等傷害。人的原因包括:操作人員沒有使用合適的防護服和防護工具,或使用安全防護用具不當;操作人員的注意力不集中或精神過度緊張,導致錯誤操作、錯誤動作;業(yè)務技術素質(zhì)低,操作不熟練;有僥幸的心理,違章操作等。從物的原因分析:機械設備在設計、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷;機械設備組成部件、附件和安全防護裝置的功能退化等均可能導致傷害事故。從管理的原因分析:有安全檢查不嚴;監(jiān)督檢查不到位;不能及時發(fā)現(xiàn)隱患排除;沒有完善的操作規(guī)程;施工機械沒有進行驗收就投入使用等。從環(huán)境的原因分析:噪聲干擾;照明光線不良;無通風;溫度及濕度不適宜;場地狹窄;布局不合理;地面或腳踏板被弄濕、弄臟等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3.起重傷害事故分析club
起重機是機械設備中蘊藏危險因素最多、發(fā)生事故機率最大的典型危險機械。造成起重傷害事故的主要類型有吊物(具)墜落、擠壓傷害、觸電、高處墜落、機體傾翻五類,分別占起重傷害事故總數(shù)的30%、8%、34%、10%和5%,合計約占87%。從人的原因上看,有違反操作規(guī)程或勞動紀律;操作人員沒有或不認真履行事故的防范措施;施工時不使用防護用具;司機的技術不熟練,緊急情況下司機的控制不及時等。從物的原因上看,有車體打滑,具體而言,大梁下?lián)线^大,小車吊著重物打滑,或者大車制動器太松,大車打滑;起重機械不合格:起重吊具和其他輔具有缺陷等。從管理的原因上看,包括勞動組織不合理;對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤;教育培訓不夠;監(jiān)督檢查不到位;起重機械維修保養(yǎng)不及時;安全防護裝置缺少或有問題等。從環(huán)境的原因上看,包括照明不良,司機看不清地面的設備或信號;風速風力較大,致使起重機械難以控制;吊運地點或吊運通道狹窄等。 項目管理論壇
二、建筑工程項目安全風險應對策略泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
通過前面分析,建筑工程項目的安全風險是客觀存在的,在項目施工過程中,必須對識別評價出的風險進行風險處置,采取預防事故和規(guī)避風險的控制措施和方法,以消除或者減少風險、減少經(jīng)濟損失。bbs
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