如何降服裝店籌資成本

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      在開店的初期，需要耗費的資金相當可觀。在籌資的時候，不單考慮到籌資的成本，把這一部分資金算到籌資規(guī)模中。如果在開店初期大肆揮霍，則可能就造成集資不足或使籌資規(guī)模迫不得已不得已擴大。這樣就增加了成本，使將來的獲利相對減少。

      精打細算與節(jié)約是做生意必備的兩點。要做到精打細算，就要從許多細節(jié)上入手。比如開店初期，經(jīng)營中不會有太大的旺季，許多事情可由店主自己干，這樣可以精簡大批人員降低成本。有些店必須雇用人的。則要充分利用每個人，合理安排人力資源，使成本降到最低。

       對于降低籌資的成本，個人獨資與合伙出資則要安排好出總資額，要以最佳的配置出資，達到最好效果，但不能一味追求降低成本，籌資不足，造成將來的經(jīng)營失敗。銀行貸款的籌資則可以利用不同時間、空間選取最佳時期，以降低籌資成本。

      （一）利用不同時間

      利率可由國家調(diào)控，所以根據(jù)政策的不同，在不同時期，國家規(guī)定的利率也不同。對于銀行貸款籌資，則要看準時機，選擇利率相對較低的時期，以求得籌資成本最低。例如，某企業(yè)需要在1994年購進一臺設備，主要通過銀行貸款解決資金來源。據(jù)分析，利率在1994年中期將下調(diào)，因此，他選擇了在6月份貸款，月利率為千分之9.1，而1994年初貸款月利率是千分之10.8。這就成功的利用時間的不同產(chǎn)生利率不同而降低了籌資成本。

      （二）利用不同空間

      貸款的方式很多，不止銀行，還可以通過信用社或社會籌集，即債券籌資。不同方式間的利率是不同的，有時甚至不同地區(qū)的不同部門利率也不同，所以就要合理選擇。比如，某紡織廠建廠房需要一筆50萬元的資金，有這樣幾個地方可以提供，一是當?shù)劂y行以月利率千分之10.8給予貸款，一個是向外地某信用社借款解決，月利率為千分之10.1，經(jīng)比較分析，他們選擇了向外地信用社借款。這是利用不同空間而降低成本的成功例子。

     降低與節(jié)約成本的方法還有很多，但要具體情況具體分析，看看選擇哪種手段最合理，效果最好。在開店初期，在各個方面都要注意節(jié)約，這是為將來更多的獲利創(chuàng)造前提。