當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
出口企業(yè)的高成本時(shí)代
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
對(duì)出口企業(yè)而言,目前的勞動(dòng)力成本已成為壓在心頭的千斤重?fù)?dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力大部分已轉(zhuǎn)移到工廠,流水線作業(yè)的工人工資正以10%以上的幅度增長(zhǎng)。而對(duì)于技術(shù)工人,如機(jī)器修理工等,工資增幅還會(huì)更大。在沿海城市,即便是低技術(shù)含量工人的月收入也已超過(guò)120美元。據(jù)估計(jì),今年中國(guó)紡織工人的工資還將上漲16%,而新的勞動(dòng)法規(guī)也使企業(yè)不可避免的要付出更多成本,比如養(yǎng)老金。此外,人民幣兌美元匯率以每年10%的速率升值,這使在美元計(jì)算下的中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格每年上升25%。同時(shí),接近8%的通脹率更是增加了勞動(dòng)力成本上漲的預(yù)期。勞動(dòng)力成本的上升給出口企業(yè)帶來(lái)了前所未有的重大壓力,而與此同時(shí),油價(jià)上漲成為壓倒企業(yè)的最后一根稻草。 油價(jià)上漲正帶動(dòng)運(yùn)輸、鋼鐵、化工乃至糧食產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整。商務(wù)部研究院國(guó)際市場(chǎng)專(zhuān)家白明認(rèn)為,“如果成品油漲價(jià)因素完全要由下游企業(yè)自行消化,下游企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)就可能很重?!钡敲鎸?duì)巨大的成本壓力,內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)可以對(duì)產(chǎn)品提價(jià)轉(zhuǎn)嫁壓力,出口企業(yè)的漲價(jià)空間卻不大。 因?yàn)橛蛢r(jià)上漲,以石油為初級(jí)原料的滌紗價(jià)格在過(guò)去幾天里每噸上漲了1200元。同樣漲勢(shì)驚人的還有運(yùn)費(fèi)。以為紡企的經(jīng)理介紹說(shuō),剛剛向一個(gè)海島國(guó)家發(fā)出一個(gè)小包裹,3200元的價(jià)格讓他震驚不已,“不久之前價(jià)格還是2000元,現(xiàn)在相當(dāng)于一件衣服的成本增加了100元錢(qián)。” 中國(guó)第一紡織網(wǎng)首席分析師樊敏預(yù)計(jì),今年中國(guó)紡織服裝出口預(yù)計(jì)僅能維持10%左右的增長(zhǎng),相當(dāng)于增速腰斬。紡織業(yè)是這樣一個(gè)狀況,其他產(chǎn)業(yè)都好不到哪里去,成本上升、原料上漲、運(yùn)輸費(fèi)用增加...任哪一條都可以對(duì)出口企業(yè)造成毀滅性的打擊?!拔覀兊暮贤际莾蓚€(gè)月前簽訂的,只能硬著頭皮做完,即使提出漲價(jià),客戶(hù)也不一定同意?!币晃怀隹谄髽I(yè)負(fù)責(zé)人頗為無(wú)奈。兩難困境下,中國(guó)出口規(guī)模的收縮已難以避免。 (文/呂晶)
- 1施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理策劃與應(yīng)對(duì)
- 2工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件
- 3[QC成果]提高HL90混凝土攪拌樓水泥筒倉(cāng)除塵效率
- 4某排水工程施工組織設(shè)計(jì)
- 5采購(gòu)法律法規(guī)與政策考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(144)
- 63Cr2W8V熱作模具鋼H21進(jìn)口耐磨模具鋼,大量現(xiàn)貨
- 7監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):施工圖預(yù)算的審查3
- 8一級(jí)建造師考試《建筑工程實(shí)務(wù)與管理》模擬題6
- 92014一級(jí)建造師法規(guī)知識(shí)點(diǎn):竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒傅囊?guī)定
- 102014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—項(xiàng)目施工成本分析的內(nèi)容
- 11全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師報(bào)考時(shí)間
- 12某實(shí)驗(yàn)學(xué)校施工組織設(shè)計(jì)83p
- 13技術(shù)咨詢(xún)合同(3)
- 142015年一建建設(shè)工程管理:施工成本核算的基本內(nèi)容
- 152015招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)與政策 招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議行政訴訟的執(zhí)行
- 16監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》知識(shí)精選(24)
- 17校前廣場(chǎng)景觀施工組織設(shè)計(jì)37p
- 18造價(jià)工程師答疑精華:課程下載
- 19某小區(qū)綠化景觀工程施工組織設(shè)計(jì)
- 20武漢市某高新區(qū)公路工程(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)
- 21小店控制成本的六大方法
- 22選擇混凝土攪拌站設(shè)備的幾大參考指標(biāo)和依據(jù)
- 23某寫(xiě)字樓消防安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 27P
- 24道路綠化(節(jié)點(diǎn))概念性設(shè)計(jì)步驟舉例
- 25信用的成本
- 26水電施工方案20P
- 27水天孚-噴砂板-香檳金
- 282015年江蘇省安全工程師新、老考生報(bào)名流程
- 29框筒結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)60p
- 30監(jiān)理工程師《合同管理》輔導(dǎo):訴訟相關(guān)知識(shí)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓