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施工企業(yè)財務(wù)管理策劃與應(yīng)對
內(nèi)容簡介
一、財務(wù)管理采用分散與集合、粗放與集約化相結(jié)合的管理模式.就一個大型的施工單位而言,工程項目業(yè)務(wù)量大,數(shù)量多;工程內(nèi)容包羅萬象,施工地點遠近不同,有省內(nèi)的,也有省外的,甚至國外;工期縱橫交錯,資金來源渠道多元化;對企業(yè)來說,資金運動量大,而且資金出入頻繁,因此,資金的運作管理尤為重要。
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