當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
王之泰:中國物流業(yè)成本高在體制
我國著名的物流專家王之泰教授日前在接受記者采訪時說,我國物流成本居高不下不僅影響了企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力,更在宏觀層面上影響了國民經(jīng)濟(jì)的總體運行水平。他毫不客氣地指出,導(dǎo)致物流成本高的原因有多方面,而其中最重要的因素在于體制造成的物流基礎(chǔ)平臺分割,物流效率低下。 現(xiàn)在,我國許多產(chǎn)品由于生產(chǎn)批量大,勞動力成本低,在國際上很有競爭力,大量貿(mào)易順差與此有關(guān),而與此很不相適應(yīng)的是,我國的物流成本卻大大高于發(fā)達(dá)國家,在綜合成本中起的是抵消作用。王之泰教授給記者算了一筆帳,在一般的社會產(chǎn)品中,我國的人力資源成本相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的五分之一,而生產(chǎn)成本中含的物流成本高于他們?nèi)?我國的物流成本占生產(chǎn)成本的40%左右,而發(fā)達(dá)國家僅占10%);在社會流通領(lǐng)域,我國物流成本占GDP的比重接近20%,美國不到10%,也比發(fā)達(dá)國家高出近一倍。因此,解決物流障礙,把這部分物流成本壓縮下來,不僅可以大大提高國民經(jīng)濟(jì)的總體運行水平,還將使我國在國際競爭中提升一個層次。 為什么物流成本如此之高? 這里既有技術(shù)原因、更有體制因素的雙重制約。專家分析說,從硬件上看,我國物流賴以存在的基礎(chǔ)設(shè)施還很不夠。拿鐵路來說,我國鐵路的人均里程不足5.5厘米,卻以世界6%的營業(yè)里程,完成世界23%的運量。即便這樣,鐵路貨運目前大體只能滿足60%的能力需求,全國各地每天向鐵路申請車皮數(shù)量達(dá)15、16萬輛,鐵路只能滿足9萬多輛。因此,要“貨暢其流”,必須突破基礎(chǔ)設(shè)施的“瓶頸”制約,加大投資,加快交通路網(wǎng)的建設(shè)。從長遠(yuǎn)看,根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)的增長速度和發(fā)展勢頭,這個問題不難解決、并且正在逐步解決之中。 目前更需要我們高度重視和亟待解決的是,現(xiàn)有的物流資源如何整合利用,如何高效運轉(zhuǎn)。這里面最難解決的是體制問題。我國是分部門管理,這與計劃經(jīng)濟(jì)有關(guān),也與國民經(jīng)濟(jì)分工有關(guān)。因而物流基礎(chǔ)平臺比如鐵路、民航、公路、水運都是分割的,而物流的特點則是不能單獨依托于任何一種方式,必須依靠系統(tǒng)之間的有機(jī)聯(lián)結(jié)。這種分部門管理的體制,在不同方式轉(zhuǎn)換時,就顯得比較費勁了。如果一輛汽車只在一條路上跑,它的成本與國外比,肯定是便宜的,而在復(fù)雜的現(xiàn)代生產(chǎn)中,它必須經(jīng)過多種方式的轉(zhuǎn)換,比如通過鐵路把集裝箱運到某地火車站,然后用汽車運到港口,然后再通過水運送到異地,這個過程中,如果不能有效轉(zhuǎn)換銜接,每轉(zhuǎn)換一次,就增加一次成本。 現(xiàn)代物流是讓物流資源全部進(jìn)入市場,通過市場優(yōu)化資源配置,而我國目前不是按市場規(guī)律組織管理物流資源,物流環(huán)節(jié)銜接差,運轉(zhuǎn)效率因此大為降低。其實,鐵路、公路、集裝箱、機(jī)場、港口等都是物流市場的載體,這些資源應(yīng)全部進(jìn)入市場,在市場上能自由買賣,通過市場對物流資源優(yōu)化配置,而現(xiàn)在,行政管理體制把這些基礎(chǔ)資源分割了,橫向的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系常常被縱向切斷。比如現(xiàn)有的鐵路網(wǎng)與公路網(wǎng)接點不同,各自規(guī)劃,甚至完全分離,相互之間轉(zhuǎn)換起來很困難,需要不斷地重新裝卸、運輸和組織,由此帶來一系列問題。 王之泰尖銳地指出,不能從物流的合理化、經(jīng)濟(jì)化、科學(xué)化角度設(shè)計物流流程,物流依托的基礎(chǔ)資源未能有效地整合和系統(tǒng)化,而原先的系統(tǒng)化能力早已不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這正是我國付出高昂物流成本的重要原因。 對企業(yè)來說,這種基礎(chǔ)資源分割最直接的后果就是他們往往選擇單一途徑以避免銜接中產(chǎn)生新的成本。比如只用公路運輸,這也是公路超載超限屢禁不止的重要原因。其實,從我國能源政策來說,長距離甚至幾千公里的公路運輸是很不經(jīng)濟(jì)的,然而由于幾個系統(tǒng)的銜接困難,彼此不能形成有效網(wǎng)絡(luò),企業(yè)不得不選擇單一方式。在某種意義上,屢禁不止的超載超限正是我們物流基礎(chǔ)平臺沒有系統(tǒng)化、彼此處于分割狀態(tài)付出的昂貴代價。在現(xiàn)代物流的發(fā)展中,體制障礙表現(xiàn)得越來越突出。 另一方面,隨著我國加入世貿(mào)組織,國際化程度越來越高,國內(nèi)企業(yè)要更多地與國際物流有效接軌,比如國際海運到我國港口把貨物放下,應(yīng)該是“宜鐵(路)進(jìn)鐵(路),宜公(路)進(jìn)公(路)”,而我國到港貨物現(xiàn)在基本依靠公路,鐵路集裝箱是獨立系統(tǒng),與國際海運集裝箱基本分割,而且手續(xù)非常繁瑣。在這種分割的狀態(tài)中,我國物流大規(guī)模、低成本的運輸優(yōu)勢不得不流失和消耗。很多人并沒有意識到,解決體制障礙,比建設(shè)一條新鐵路、新公路、開辟一條新航線重要而且迫切得多。 王之泰呼吁,當(dāng)前,應(yīng)盡快從體制上打破分割,為物流企業(yè)創(chuàng)造一個系統(tǒng)化的平臺。只有從體制上解決這個問題,現(xiàn)代物流的建設(shè)和發(fā)展才能從目前的低層次、高成本狀態(tài)中獲得突破。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1屋面工程作業(yè)指導(dǎo)書
- 2各型號混凝土攪拌站設(shè)備生產(chǎn)量如何
- 3某電建公司編制汽車吊使用安全技術(shù)要求
- 42015年一建建設(shè)工程知識點:現(xiàn)場簽證的程序
- 5熱力管網(wǎng)關(guān)斷閥門應(yīng)安裝在
- 62015年造價工程師《基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》復(fù)習(xí)十大建議
- 7河南造價工程師考試
- 8造價工程師造價管理復(fù)習(xí)要點:組合概率計算
- 9山西召開全省工程質(zhì)量治理兩年行動推進(jìn)會
- 102015招標(biāo)師《法律法規(guī)與政策》:投標(biāo)人的法律責(zé)任
- 11四川某鐵路工程施工組織設(shè)計
- 12某道路、水溝建設(shè)項目施工組織設(shè)計47P
- 13市政道路照明設(shè)計圖14張(高壓鈉燈)
- 14換土法建筑的概念
- 152012年一級建造師《項目管理》每日一練(7.3)
- 16[QC成果]提高飾面清水混凝土觀感一次到位合格率(省優(yōu)QC一等獎)
- 17西安某工程氣割工安全操作規(guī)程
- 18一建礦業(yè)工程知識點:近井網(wǎng)以及近井點與井口高程控制點
- 19重慶某小區(qū)植物景觀工程施工組織設(shè)計
- 202015年湖北省造價員考試成績查詢
- 212015招標(biāo)師《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》:貨物的交接等問題
- 22北京某工程地磚施工技術(shù)交底記錄
- 23施工企業(yè)工程項目管理模式之我見
- 24中國鐵建投資建設(shè)廣西資興高速公路開工
- 252015招標(biāo)師考試教材解讀《法律法規(guī)》:投標(biāo)有效期
- 26外腳手架拆除安全技術(shù)措施
- 27青島市膠州某河攔河壩交通橋工程(實施)施工組織設(shè)計
- 282014一級建造師建筑知識點:吊頂工程施工技術(shù)
- 29上海寶冶集團(tuán)承建寶鋼湛江鋼鐵電網(wǎng)正式受電
- 30計量儀器設(shè)備檢定報告
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓