當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
低成本創(chuàng)業(yè)不等于低品質(zhì)創(chuàng)業(yè)!
如今,創(chuàng)業(yè)很熱,非常熱,就像現(xiàn)在南方的天氣一樣。不管是剛畢業(yè)的大學生,還是正在為別人打工的企業(yè)員工,都在摩拳擦掌的想自己試一試,大干一番。
可如果仔細詢問他們到底這個創(chuàng)業(yè)該怎么開始,有何方向時,大多的回答也都是“還不清楚”、“還不知道”。
這也難怪,創(chuàng)業(yè)就需要資金,剛畢業(yè)的手頭沒有多少資金,工作一段時間的更是不敢輕易拿自己的血汗錢去打水漂,那些需要大投資的項目當然也只能是望洋興嘆,望梅止渴了,還得轉(zhuǎn)戰(zhàn)適合自己實際情況的項目。
而藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)推行的低成本創(chuàng)業(yè)其實就非常適合這些想創(chuàng)業(yè)的朋友。
也許有的人不禁會問,那些有名的、投資大的項目都不一定成功,這低成本創(chuàng)業(yè),資金就那么一點點,能搞出來什么啊,肯定做不出什么好的品質(zhì)的,品質(zhì)也是要資金做基礎的。
其實,這種觀點是非常錯誤的。低成本不等于低品質(zhì),金錢堆砌出來的也不一定就是高品質(zhì),在富麗堂皇的背后也許只是金玉其外敗絮其中,項目的本質(zhì)到底是什么才能最重要。那些看似美貌誘人的東西,說不定就藏有劇毒呢,當你真的把資金投入以后,那好了,等待你的也只有那些敗絮的東西砸在自己手里了。
我們所倡導的低成本創(chuàng)業(yè),是把錢花在該花的地方,在項目的本質(zhì)上下功夫,嚴格控制產(chǎn)品的品質(zhì),而不是在外表上下功夫迷惑人。話句話說,創(chuàng)業(yè)者一方面可以最大程度的規(guī)避市場風險,充分整合起各種有利于自身的社會資源,以求得自身最大的生存機會;另一方面通過對產(chǎn)品和服務的精耕細作在某些局部區(qū)域市場建立自身的宣傳網(wǎng)絡和資源優(yōu)勢,為以后的市場拓展提供樣板示范效應,并進而延伸品牌帶來的影響,實現(xiàn)成功盈利。
也就是說,只要你方向明確,方法清晰、模式清楚,那就可以實現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè),而不是像無頭蒼蠅一樣,把錢都花在了沒有用的地方,當然不會看見品質(zhì),更不會看見成功。
像我們藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)啟動的“世紀關愛國際健康中心”就是一個以低成本實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的典型案例。
“世紀關愛國際健康中心”以低成本為主導,主要經(jīng)營的是有份量、專業(yè)化的體驗式健康服務,不是以推廣產(chǎn)品的思維方式來拓展市場,尤其是強調(diào)的“模式+流程”,為目標消費者真正提供有份量、有價值的專業(yè)人性化體驗。為此,我給它總結(jié)了一個中心,二個基本點的理念,“一個中心”指的是具有海外血統(tǒng)高品質(zhì)的產(chǎn)品,至少在海外銷售十年以上,但在國內(nèi)目前還沒有;“二個基本點”一個指的是模式,強調(diào)的是簡單化;一個指的是流程,強調(diào)的是標準化,在這個經(jīng)營過程中通過一切盡在掌握的管理方法和運用數(shù)據(jù)庫營銷和服務營銷的手段打造核心競爭優(yōu)勢,目前采取全國連鎖加盟的方式進行推廣,并在浙江等地已經(jīng)成功實現(xiàn)盈利,應該說勢頭是非常好的。
全國各地的不少朋友也對該項目非常感興趣,打電話發(fā)郵件反復咨詢,我們也本著對創(chuàng)業(yè)者負責的態(tài)度要求上門考察咨詢,看看這低成本創(chuàng)業(yè)是如何在有效盤活資源的前提下,充分發(fā)揮出其獨到的價值效應的,因此,對于總舵創(chuàng)業(yè)者來說,該項目到底能不能成功,到底適不適合自己,你要上門做個了解就都知道了。這也是“世紀關愛國際健康中心”所一直強調(diào)的,大家相互考察,不僅是對自己負責,也是為對方負責。不過我們也相信,在經(jīng)過詳細考察后大家都會認同這個低成本創(chuàng)業(yè)項目的。
低成本并不是低品質(zhì),這要看項目本身的品質(zhì),創(chuàng)業(yè)者睜大眼睛,找好合作伙伴,實現(xiàn)低成本高品質(zhì)創(chuàng)業(yè)便不是夢。
歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點和看法,于斐先生,著名品牌營銷專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學高級工商管理總裁培訓班導師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國國際健康科學研究院副理事長。<br> 于斐新浪認證微博:http://weibo.com/lgzhiyang<br> 聯(lián)系電話:013906186252<br> 網(wǎng)址:http://www.lgzhiyang.com/ http://www.shijiguanai.com/<br> Email: [email protected] [email protected]<br>(與我聯(lián)系時,請說明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。) 進入于斐專欄- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1建筑工程現(xiàn)場人員進出場管理制度
- 2新水消防規(guī)范修改介紹 201p
- 3大體積混凝土施工技術總結(jié)
- 4鋼筋具體概念是什么?
- 5監(jiān)理工程師考試輔導:水泥混凝土路面施工質(zhì)量控制4
- 6論園林綠化施工組織設計及施工程序的安排
- 7二級建造師建筑實務歷年真題:施工測量的內(nèi)容和方法
- 8二級注冊消防師報考條件
- 92015年一級建造師《公路工程》課程講義(7)
- 10屋面工程技術資料用表有哪些?
- 11[廣東]博覽中心底板大體積混凝土施工方案
- 12沈陽國稅局辦公樓主體結(jié)構(gòu)腳手架工程
- 13機械車輛維修后檢查調(diào)試安全注意事項
- 14園林水景施工組織設計方案50p(水池水景)
- 152011年一級建造師《項目管理》沖刺測試題(2)
- 16小城鎮(zhèn)發(fā)展中存在的問題及建議
- 172011年一級建造師考試習題《項目管理》(6)
- 182015年二級建造師教材《市政公用》資料:燃氣管道強度試驗
- 19中鐵六局呼和鐵建公司三項措施擰緊既有線施工“安全閥”
- 20小高層項目物資材料管理責任范圍有哪些?
- 212015年一級建造師《公路工程管理與實務》每日一練(3.5)
- 22建筑施工鋼筋工程培訓講義
- 23節(jié)能風吹“綠”校園——住房和城鄉(xiāng)建設部、教育部推進高校節(jié)約型校園建設相關政策解讀
- 24中鐵大橋局黃岡長江大橋獲四項國家專利
- 25陶瓷波形裝飾瓦屋面如何計算?
- 26[海南]商業(yè)酒店工程高支撐及懸挑支撐系統(tǒng)創(chuàng)新施工技術匯報(59頁 附圖豐富 附計算書)
- 27二級消防工程師消防安全技術綜合能力簡答題集4
- 28淺談項目優(yōu)化設計
- 29國際項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀與特點
- 30江蘇省2008年擬注銷建設工程造價員資格人員名單
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓