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當(dāng)前形勢下中國制造業(yè)成本控制的必然選擇
中國制造業(yè)經(jīng)過20多年的快速發(fā)展,已經(jīng)成為支撐中國經(jīng)濟(jì)的最大支柱產(chǎn)業(yè)群!但是,隨著2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨,正進(jìn)入“發(fā)展的冬天”,內(nèi)憂外患雙重夾擊:全球經(jīng)濟(jì)低迷、國際市場萎縮、國內(nèi)勞動力成本上升、資源價(jià)格上漲……解除成本危機(jī)是中國制造業(yè)能否順利過冬的關(guān)鍵! 如何降低成本?據(jù)日本豐田社長分析,中國制造業(yè)最少還有85%以上的利潤沒有挖掘出來!從內(nèi)入手、通過提升生產(chǎn)管理水平降低成本是提高企業(yè)利潤率、保持長期競爭力的永久性戰(zhàn)略! 2009年正是中國企業(yè)內(nèi)練筋骨、降低成本、挖掘成本利潤的關(guān)鍵年! 為此,華制商學(xué)院引進(jìn)中西合璧的全球制造業(yè)一流精益專家教授團(tuán)傾力打造了中國精益標(biāo)準(zhǔn)(CLS),開發(fā)了基于日本豐田精益模式的核心模塊-《精益成本鏈專家高級研修班》,打造中國制造企業(yè)的精益成本鏈控制專家,本課程完全不同于其他生產(chǎn)管理課程孤立的講授成本控制,而是變單一課程為系統(tǒng)性全能,創(chuàng)造性貫通制造企業(yè)各成本環(huán)節(jié),解剖制造企業(yè)各部門成本表象之下錯(cuò)綜復(fù)雜的成本關(guān)系,從根源上解決成本鏈難題,傳授降低成本鏈的根本之道! 《精益成本鏈專家高級研修班》分供應(yīng)鏈、制造鏈、客戶鏈三大模塊,集合了全球成本控制的最有效方法、最具實(shí)踐的工具和流程,視野拓寬、戰(zhàn)略修正與實(shí)用工具并重,首次引進(jìn)國際先進(jìn)的“2+1+1”教育模式,用PTT體系提升學(xué)員執(zhí)行實(shí)踐項(xiàng)目和創(chuàng)造效益的主動性和參與性! 華制商學(xué)院《精益成本鏈專家高級研修班》幫助企業(yè)快速有效的系統(tǒng)削減成本鏈、挖掘85%以上的成本利潤,提升企業(yè)競爭力!培養(yǎng)企業(yè)自己的精益成本鏈專家團(tuán)隊(duì),建立企業(yè)的成本鏈控制體系!建設(shè)精益成本鏈企業(yè)文化,打造企業(yè)長期的成本鏈競爭優(yōu)勢!
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