泛普OA工程費(fèi)用管控解決方案

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作為工程項(xiàng)目中重要的管控目標(biāo)——費(fèi)用，管控的好壞往往決定了一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利。很多工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目完全負(fù)責(zé)，項(xiàng)目的費(fèi)用完全由項(xiàng)目經(jīng)理掌控，如果費(fèi)用控制的好，最后，項(xiàng)目經(jīng)理最后的收益就會(huì)豐厚。因此，很多工程公司都非常注重項(xiàng)目費(fèi)用管控。而費(fèi)用又是整個(gè)工程中非常難以控制的一點(diǎn)。工程中經(jīng)常會(huì)有增加工時(shí)，臨時(shí)增加材料，臨時(shí)做工程變更、設(shè)計(jì)變更的事情，因此工程中的費(fèi)用比較難控制。往往項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)很難記住工程的預(yù)算詳細(xì)點(diǎn)，到最后結(jié)算才知道費(fèi)用已經(jīng)超過(guò)預(yù)算很多。因?yàn)檫@些由手工控制工程費(fèi)用的做法漏洞太多，所以，利用軟件系統(tǒng)來(lái)管理工程費(fèi)用的需求就逐漸產(chǎn)生。
 

    泛普OA工程費(fèi)用管控系統(tǒng)，結(jié)合工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面規(guī)避工程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。泛普OA的費(fèi)用管控系統(tǒng)是結(jié)合項(xiàng)目總體預(yù)算，當(dāng)需要做費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，與預(yù)算做比對(duì)，如在預(yù)算內(nèi)則可以報(bào)銷或者支付貨款；如果超出預(yù)算范圍，需要重新申請(qǐng)或者增加預(yù)算。泛普OA費(fèi)用管控系統(tǒng)通過(guò)精密的數(shù)據(jù)勾稽，使整個(gè)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)能夠相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)自動(dòng)判斷數(shù)據(jù)的可行性和自動(dòng)運(yùn)算。定期按不同維度生成報(bào)表，項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)自己的需要做數(shù)據(jù)歸結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理可以適時(shí)的根據(jù)報(bào)表綜合判斷項(xiàng)目的費(fèi)用情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用做調(diào)整以達(dá)到更好的管控效果。