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多舉措確保鄭徐客專工程掀大干高潮
自8月19日以來,中鐵七局鄭州公司積極應(yīng)對鄭徐客運專線工程工期壓縮、施工緊迫,資金緊張、征拆困難等眾多問題,采取多種措施掀起施工大干高潮,確??偣て谀繕藘冬F(xiàn)。
鄭州公司首先成立了由董事長掛帥的督導(dǎo)小組,深入一線實地解決項目上的突出問題,并派遣總工辦、施工技術(shù)部、工經(jīng)部、物資部等有關(guān)人員進駐項目部,督導(dǎo)施工生產(chǎn),現(xiàn)場解決施工技術(shù)、設(shè)備供應(yīng)、合同簽訂等有關(guān)問題。
二是在征地拆遷上,根據(jù)實際情況,“抓小放大”,見縫插針,做好拆遷戶的思想工作,積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),取得最大支持,確保重點項目、控制工期的項目盡快開工。
三是加大資源配置力度,確保勞力、設(shè)備供應(yīng)。公司物資設(shè)備部對管樁儲備、360大功率鉆機引進以及新增墩身模板定制,均進行了提前聯(lián)系,做到早訂貨,早到場。在做好設(shè)備保障的同時,公司還積極幫助項目部組織、聯(lián)系了善打硬仗的施工隊伍跑步入場,保證在9月份形成全面開花的大干局面。
四是針對兩處轉(zhuǎn)體立交連續(xù)梁,涉及鐵路營業(yè)線施工的連續(xù)梁,成立了專案小組。小組成員有的負責(zé)圖紙供應(yīng),有的負責(zé)編制方案,有的負責(zé)驗算審核,從而形成了從圖紙審核到提料訂貨再到技術(shù)實施,環(huán)環(huán)相扣的局面,保證施工生產(chǎn)有序進行。
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