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中鐵十五局集團(tuán)四公司南京青奧軸線地下工程隧道主體提前封頂

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秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。10月22日,中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)四公司南京青奧軸線地下工程項(xiàng)目的全體員工齊聚工地現(xiàn)場,在重大路橋建設(shè)指揮部郭志明副指揮長和理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院南京工程建設(shè)監(jiān)理部總監(jiān)代表鄭峰的共同見證下,隧道主體提前封頂貫通。

 

十五局集團(tuán)四公司承建的南京青奧軸線地下工程為第二屆世界青奧會的重點(diǎn)配套交通工程,位于長江三橋與緯七路南京長江隧道之間,上游距南京長江三橋約5.5km,下游距緯七路南京長江隧道約3.8km。工程主線隧道長1482米,六條匝道長1603m,隧道采用明挖暗埋法施工,開挖深度最深處19.7米,該地下結(jié)構(gòu)具有跨度大,結(jié)構(gòu)體系復(fù)雜,工法轉(zhuǎn)換頻繁,技術(shù)含量高的特點(diǎn),橫穿燕山路、江東路、廬山路、紅旗南河、江東南河,并且燕山路還有兩條直徑1.6m、1.2m自來水管道。

自進(jìn)場施工以來,項(xiàng)目部針對青奧項(xiàng)目的特點(diǎn),為了保證既有道路、河流、管線暢通,在燕山路和江東路采用縱向翻澆法進(jìn)行施工,全面落實(shí)質(zhì)量保證體系,對主體施工各道工序嚴(yán)格把關(guān),出臺了各種制度,增加人員和設(shè)備投入,精心調(diào)整施工方案,優(yōu)化工序銜接,倒排工期,鎖定目標(biāo),強(qiáng)化管理,穩(wěn)保質(zhì)量,加快進(jìn)度。一是實(shí)行掛牌實(shí)名制,將質(zhì)量管理責(zé)任化。項(xiàng)目部奉行“質(zhì)量終身負(fù)責(zé),信譽(yù)一諾千金”原則,對所管J2—J5四個區(qū)實(shí)行實(shí)名制管理,分別公布負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、電工等人員的崗位、職責(zé)、電話等信息,便于區(qū)段施工工作有序開展;二是加強(qiáng)檢查制度,落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)定。為保證主體施工得到保障,項(xiàng)目部成立專門質(zhì)量巡查專項(xiàng)小組,由項(xiàng)目總工任組長,副總工、工程部長為副組長,同時設(shè)立組員兩名,堅(jiān)持每天到現(xiàn)場對主體施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并聯(lián)合其他部門每周進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查,按照制定的《主體施工質(zhì)量管理辦法》,將根據(jù)檢查情況問題對照加分或減分,于每周六工程例會上通報(bào),結(jié)合月底總得分進(jìn)行總結(jié);三是強(qiáng)化“基本功”,加強(qiáng)技術(shù)交底培訓(xùn)。在技能強(qiáng)化上,項(xiàng)目部堅(jiān)持每周的職工夜校學(xué)習(xí),在周六組織現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行施工技術(shù)考試,強(qiáng)化了現(xiàn)場技術(shù)員主體施工的管理水平。

發(fā)布:2007-07-16 12:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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