當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
中鐵二十局滬昆項目精排十月施工計劃
10月2日,中鐵二十局二公司滬昆客專貴州段項目部下發(fā)10月份施工計劃,根據(jù)具體計劃,該項目所轄第十三工程隊(公司編制第十二工程隊)于當(dāng)晚召開施工會,研討本月各工班按施工計劃開展情況。
該隊現(xiàn)主要施工點有水桶木寨特大橋、馬姐大橋、大坎1#隧道、雨窩橋特大橋及涵洞等,為保證施工計劃切實進(jìn)行,會議對領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)進(jìn)行調(diào)整。副隊長李大忠由統(tǒng)管機械設(shè)備變動為全面負(fù)責(zé)第二預(yù)制安裝隊處的涵洞現(xiàn)場管理,拌合站副站長宋文杰在原站管理基礎(chǔ)之上,接管隊部所有機械的線場調(diào)配。結(jié)合9月份現(xiàn)場施工存在問題,隊長萬鵬輝對組織管理、圖紙方案、現(xiàn)場資源配置等方面進(jìn)行了分析和部署。強化對項目部組織的“勞動競賽及績效聯(lián)酬考核”、“擂臺賽”對待意識,每周日晚組織全體職工學(xué)習(xí)項目部勞動競賽文件,以文件內(nèi)容定現(xiàn)場管理重點,細(xì)定獎懲措施促管理層同德,執(zhí)行層同心,操作層同力。為充分保證現(xiàn)場工作有序進(jìn)行,對施工方案、技術(shù)交底等事宜明確責(zé)任,對路基實驗段方案、涵洞涵身基礎(chǔ)、棄渣場方案、馬硯明洞方案等定時定人。對現(xiàn)場資源配置,明確要求機械設(shè)備負(fù)責(zé)人宋文杰每天中、下午對一線設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場查看,提高設(shè)備工作效率,現(xiàn)場作業(yè)人員缺少的工點,限期工班長組織人員上場。
隊部班子成員,各科室負(fù)責(zé)人,各橋隧涵工班長參加了該會議。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12015年建筑類各科目考試時間具體安排
- 2采購法律法規(guī)與政策考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(41)
- 3監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)資料:工程變更的管理
- 42015二級消防師安全技術(shù)綜合能力習(xí)題及答案(15)
- 5持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 以文化力提升核心競爭力——中鐵二十局集團(tuán)三公司企業(yè)文化建設(shè)工作紀(jì)實
- 6招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的效力層級
- 7一級注冊消防工程火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計防火規(guī)范8.5
- 8一個很成功的商業(yè)項目策劃方案
- 9水暖工程的施工管理
- 10某科研樓一期工程臨水施工方案11P
- 11景德鎮(zhèn)某橋梁(實施)施工組織設(shè)計
- 122003年大學(xué)生建筑競賽獲獎作品
- 13棚戶區(qū)改造工程施工組織設(shè)計100p
- 14某道路排水工程施工組織設(shè)計 102P
- 152011一級建造師《工程經(jīng)濟》試題精選(4)
- 16注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定辦法
- 17冶金技術(shù)在城市固體廢棄物處理中的應(yīng)用
- 18在什么情形下建設(shè)工程可以不進(jìn)行招標(biāo)?
- 19滲溝施工規(guī)定
- 20項目管理軟件帶給企業(yè)的益處?
- 21地下室高聚物改性瀝青防水卷材施工技術(shù)交底
- 22某高架橋下道路施工方案
- 23昆明鐵路集裝箱中心站(實施)施工組織設(shè)計
- 24【碩士】ANSYSLSDYNA軟件配筋砌塊墻體爆炸數(shù)值模擬
- 25某局、信息港工程施工組織設(shè)計82p
- 26建筑工程安全文件解讀及安全施工措施講義(120頁)
- 27論建設(shè)工程項目管理中若干關(guān)鍵問題
- 28管道壓漿作業(yè)指導(dǎo)書10p
- 29某發(fā)電廠煙囪筒身施工組織設(shè)計
- 304京城大廈超高層鋼結(jié)構(gòu)安裝施工
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓