一個(gè)很成功的商業(yè)項(xiàng)目策劃方案

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第一章總體策劃思路 4　　一、策劃的總體思路 4　　二、項(xiàng)目背景 4　　三、項(xiàng)目資源分析、項(xiàng)目目標(biāo)的界定 5　　四、核心目標(biāo)--樹立品牌 6　　五、項(xiàng)目開發(fā)總建議 7　　六、項(xiàng)目的SWOT分析 7　　七．市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn) 11　　第二章項(xiàng)目總體的定位開發(fā)報(bào)告 15　　前言 15　　一、項(xiàng)目總體形象定位 16　　二、項(xiàng)目功能定位 19　　三、世景的無限優(yōu)勢(shì) 26　　四、項(xiàng)目定位優(yōu)勢(shì)的建立基礎(chǔ) 27　　五、目標(biāo)客戶群所定及分析 29　　第三章項(xiàng)目整體組合營(yíng)銷策略報(bào)告 33　　一、項(xiàng)目總體整合營(yíng)銷策略 33　　二、總體操盤計(jì)劃、步驟 35　　第四章項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)報(bào)告 37　　第一部分：世景國(guó)際國(guó)際公寓產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)想 37　　環(huán)境設(shè)計(jì) 37　　一、 “英式管家”的概念 41　　二、世景國(guó)際國(guó)際公寓引入英式管家服務(wù)的起因 41　　三、世景國(guó)際國(guó)際公寓英式管家服務(wù)的內(nèi)容 42　　第二部分：世景國(guó)際寫字樓產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思 60　　一、市場(chǎng)調(diào)研 60　　二、世景國(guó)際寫字樓工程技術(shù)數(shù)據(jù) 60　　三、世景國(guó)際項(xiàng)目本身具備的優(yōu)勢(shì) 62　　四、目標(biāo)客群定位瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn) 63　　五、精銳公司將面臨的問題 65　　六、為新銳公司度身定做的七大服務(wù)體系 66　　七、世景國(guó)際小面積辦公寫字樓推廣要點(diǎn) 67　　(一) 節(jié)約成本的辦公空間： 67　　(二) 富有創(chuàng)造力的事業(yè)空間 68　　(三) 比較優(yōu)勢(shì) 68　　(四) 世景國(guó)際為精銳公司度身定做的軟硬件配套 70　　第三部分：世景國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路 83　　1．經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 83　　2.規(guī)劃理念 84　　3．規(guī)劃風(fēng)格 84　　4.總體規(guī)劃與功能規(guī)劃的復(fù)合性 84　　5.世景國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)規(guī)劃 85　　6.交通組織結(jié)構(gòu) 86　　7.停車方式 87　　8. 室內(nèi)垂直交通設(shè)計(jì)要求 88　　9.園藝設(shè)計(jì) 91　　10.園林設(shè)計(jì)的具體表現(xiàn)形式 92　　11. 景觀構(gòu)成要素 92　　第五章開盤前期營(yíng)銷推廣策略設(shè)計(jì)報(bào)告 94　　一、尋找打開成功之門的金鑰匙——概念運(yùn)作 94　　第一階段：項(xiàng)目導(dǎo)入期 95　　第二階段：商鋪推廣期 98　　第三階段：商務(wù)港與酒店公寓推廣期 100　　二、知己知彼，百戰(zhàn)不殆——目標(biāo)客戶分析 104　　三、策動(dòng)市場(chǎng)，謀略制勝—媒介策劃 106　　四、媒介也領(lǐng)先——媒體組合 108　　五、一年之計(jì)在于春—工作規(guī)劃 110　　策劃宣傳內(nèi)容與階段安排 110　　策劃宣傳工作大綱 111　　項(xiàng)目LG設(shè)計(jì) 114　　項(xiàng)目案名設(shè)計(jì) 115　　項(xiàng)目廣告語設(shè)計(jì) 116　　銷售中心及圍墻包裝設(shè)計(jì) 117　　項(xiàng)目VI系統(tǒng)設(shè)計(jì) 118　　　　附件：　　一、世景國(guó)際項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（已提交）　　二、售樓部設(shè)計(jì)方案　　三、項(xiàng)目形象IV設(shè)計(jì)　　....45頁word。

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