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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵十二局電氣化公司白俄羅斯電氣化鐵路改造項(xiàng)目順利開(kāi)通

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日前,由中鐵十二局集團(tuán)電氣化公司承擔(dān)施工任務(wù)的白俄羅斯電氣化鐵路改造工程,一次送電成功,提前順利實(shí)現(xiàn)了白俄羅斯鐵路聯(lián)盟提出的,9月底開(kāi)通的工期目標(biāo)。

白俄羅斯電氣化鐵路改造奧西波維奇至日洛賓鐵路一期工程,由于兩國(guó)語(yǔ)言、文化的巨大差異,造成了施工難度和對(duì)外協(xié)調(diào)力度加大的諸多困難。面對(duì)挑戰(zhàn),工程自今年5月開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理張家旭率先垂范、看重責(zé)任,超前謀劃、合理安排工期,緊抓施工生產(chǎn),確保了施工安全、質(zhì)量和工期推進(jìn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,他們多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議,優(yōu)化施工組織方案,明確層級(jí)責(zé)任和任務(wù)目標(biāo),制訂落實(shí)系列保證措施。多措并舉,多管齊下,積極促進(jìn)壓力變動(dòng)力:為提高技術(shù)人員外語(yǔ)和施工技術(shù)水平,項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)了俄語(yǔ)與施工技術(shù)書(shū)籍,以方便大家學(xué)習(xí)。針對(duì)天窗點(diǎn)、軌道機(jī)械、材料供應(yīng)、遷改進(jìn)度等實(shí)際,他們采取爭(zhēng)分奪秒、見(jiàn)縫插針的施工策略,充分利用行車(chē)間隙,適時(shí)組織搶點(diǎn)作業(yè),提高了“點(diǎn)內(nèi)”施工進(jìn)度效率;樹(shù)立安全為天的理念,始終把確保施工安全放在首位,通過(guò)駐站、遠(yuǎn)端、現(xiàn)場(chǎng)、巡視、站段配合等“五重防護(hù)”保證了施工安全;通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起大干100天施工高潮,保證了每天完工量的提高和總工期的提前。最終,經(jīng)過(guò)125天的艱苦奮戰(zhàn),項(xiàng)目一次送電成功,在保證安全、質(zhì)量的同時(shí),出色提前完成了施工任務(wù),得到了中國(guó)電氣進(jìn)出口有限公司及白俄羅斯鐵路聯(lián)盟的一致好評(píng)。

發(fā)布:2007-07-16 12:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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