中鐵五局六公司衡茶吉鐵路項目部開展“大干120天”勞動競賽

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為確保新建衡茶吉鐵路“12.28”開通目標(biāo)，承擔(dān)衡茶吉鐵路鋪軌架梁施工任務(wù)的中鐵五局六公司衡茶吉鐵路項目部開展了“保安全、保質(zhì)量、保工期、達標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)明星、爭先進”為主題的“大干120天”勞動競賽活動。

活動從2013年9月1日起至項目部承擔(dān)全部工程結(jié)束止，覆蓋項目部、架子隊所有班組、部門、全體職工及協(xié)作隊伍。

項目部為確保勞動競賽活動的有序開展，一是成立了以項目經(jīng)理為組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組；二是項目部、作業(yè)隊管理人員深入到班組及各協(xié)作隊伍，做好宣傳發(fā)動工作；三是倒排工期，制訂各節(jié)點工期目標(biāo)；四是項目部、作業(yè)隊主要管理人員實行包保責(zé)任制，抓好工序銜接，把任務(wù)分解到每一天，逐日抓好落實；五是嚴肅勞動和組織紀(jì)律，對在競賽活動中不聽指揮，不服從工作安排，不講安全，工作作風(fēng)飄浮，擅自脫崗、離崗、打架斗毆、酗酒鬧事，不講團結(jié)，不講協(xié)作，影響他人工作積極性，影響企業(yè)形象的人員，主管領(lǐng)導(dǎo)和各工序負責(zé)人均有權(quán)立即停止其工作，由項目部研究后嚴肅處理。六是嚴格安全質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)，落實“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”，構(gòu)建“大安全”格局，各分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部要重視抓安全質(zhì)量工作，安質(zhì)部門要加大對安全質(zhì)量的巡檢力度。對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患、質(zhì)量隱患，事故苗頭要及時制止。對不講安全，違章作業(yè)的人和事決不姑息遷就，堅決嚴肅處理。七是抓好后勤保障工作，工程、安質(zhì)部門認真仔細地做好技術(shù)和安全交底工作，機備、物資、生產(chǎn)部門認真抓好機械設(shè)備日常檢修和保養(yǎng)工作，確保各類設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和各類物資的正常供應(yīng)，后勤人員切實提高服務(wù)質(zhì)量，認真做好生活保障工作。八是嚴格獎懲制度，實行重獎重罰?；顒咏Y(jié)束后將進行評比，先進班組名額不超過班組總數(shù)的30%；明星個人按在崗人數(shù)的3%的上限比例評選。并實行安全質(zhì)量、綜合治理及維穩(wěn)事件一票否決。