中鐵四局京臺A6標項目部大干120天 助推施工生產(chǎn)

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為認真貫徹落實中鐵四局五公司第三次黨代會、2013年第二次工作會和公司《關(guān)于開展“大干120天”勞動競賽活動的通知》的文件精神，9月1日晚，中鐵四局五公司福州京（北京）臺（北）高速公路A6標項目部召開了“大干120天”暨“五比五看”勞動競賽動員大會，迅速掀起大干快上施工生產(chǎn)高潮。

會上，明確了勞動競賽活動指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、競賽時間、競賽范圍、競賽內(nèi)容、活動目標、考核內(nèi)容、獎罰細則、活動開展要求等措施。對項目部8月份的先進個人“京臺之星”和“技術(shù)精英”、前期涌現(xiàn)出的明星施工班組和優(yōu)秀施工班組進行了表彰。受表彰的明星施工班組代表發(fā)表了發(fā)自肺腑、慷慨激昂的獲獎感言，并表示在項目部大干活動中將以嶄新的姿態(tài)、頑強的毅力，精心組織，鼓足干勁，克服一切困難，迅速掀起競賽熱潮，保質(zhì)保量的完成各項節(jié)點目標，爭取再創(chuàng)佳績。

該項目將在勞動競賽的鞭策和鼓舞下，充分利用夏秋季黃金施工季節(jié)，時刻發(fā)揚“勇于爭先、永不滿足”的企業(yè)精神，以背水一戰(zhàn)的堅定信念和真抓實干的具體行動，拼盡全力打贏這場攻堅戰(zhàn)。一是廣泛宣貫當前嚴峻的生產(chǎn)形勢，提高工期就是信譽、成本、效益的責(zé)任意識，直面挑戰(zhàn)，鼓足干勁，形成你追我趕的濃厚工作氛圍。二是超前謀劃，細化任務(wù)、責(zé)任到人，沉下身去，著力分析研究影響生產(chǎn)問題的癥結(jié)和尋求解決問題的方法和手段，加強現(xiàn)場統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，充分挖掘工作潛力，確保施工生產(chǎn)快速、有序推進。三是一如既往地深抓安全質(zhì)量，強化文明施工意識，推進施工現(xiàn)場標準化建設(shè)，把實現(xiàn)進度的目標建立在保障安全、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎(chǔ)之上，確保實現(xiàn)加快進度又提高質(zhì)量的雙重目標。四是抓好制度建設(shè)，重在抓執(zhí)行力和落實，加大管理力度，推進項目標準化建設(shè)和精細化管理進程。五是以人為本，切實關(guān)愛員工和農(nóng)民工，突出抓好臉部識別系統(tǒng)，規(guī)范農(nóng)民工工資發(fā)放、合同管理和臺帳聯(lián)控的工作，認真做好協(xié)作隊伍的“五同”管理工作。六是加強項目廉政建設(shè)，確保“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。七是力排萬難，一鼓作氣，加速沖刺，攻破剩余征地拆遷工作，為生產(chǎn)大干打好堅實基礎(chǔ)。八是上下團結(jié)一致，形成合力，以主人翁的職業(yè)態(tài)度全心全意為項目服務(wù)，緊緊圍繞施工現(xiàn)場，為完成年度既定目標而努力。