工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

園林工程施工管理探討

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

  摘要介紹了園林工程施工項目及其特點,分析了園林工程建設(shè)中的問題,并對園林工程施工管理的內(nèi)容進行了總結(jié),以期促進園林工程施工順利進行。
　　關(guān)鍵詞園林工程;施工項目;問題;施工管理

　園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種,是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果[1]。近年來,隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設(shè)已進入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,城市園林綠化成為熱門,許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標(biāo)志,越來越多的人們開始認(rèn)識到園林綠化在城市建設(shè)與發(fā)展中的重要作用,并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體,從而發(fā)揮其與人類的生存、生活、生產(chǎn)密切相關(guān)的多種功能[3]。
　　1園林工程施工項目及其特點
　　園林工程施工項目是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果,屬于工程項目分類中的一種。園林工程施工管理以園林工程施工項目為對象,以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)項目目標(biāo)為目的,以構(gòu)成園林施工管理項目要素為條件,以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障,對園林工程施工項目全過程系統(tǒng)地進行控制和管理的方法體系[2]。施工項目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,因此它可能是一個園林建設(shè)項目的施工,也可能是其中一個單項工程或單位工程的施工。園林工程施工項目具有多樣性、固定性、體積龐大、生產(chǎn)周期長、養(yǎng)護時間較長等特點[4]。
　　2園林工程建設(shè)中的問題
　　2.1園林工程質(zhì)量問題
　　有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益,在施工中偷工減料,不按圖施工,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等,導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。還有些施工企業(yè)沒有擺正質(zhì)量與進度的關(guān)系,往往出現(xiàn)重進度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象,導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工,不僅造成信譽和經(jīng)濟的損失,又因返工而延誤了工期,其教訓(xùn)是極為深刻的。
　　2.2施工過程缺乏監(jiān)控力度
　　所謂“二分設(shè)計,七分施工”,即一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成,一個有創(chuàng)意的設(shè)計,更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機械地照搬圖紙,園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。
　　近年來,園林工程項目眾多、量大、工期緊,參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員,現(xiàn)場施工管理力量不足,從而導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控,給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機,也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。
　　3園林工程施工管理內(nèi)容
　　3.1工程施工前準(zhǔn)備
　　應(yīng)詳細(xì)了解工程設(shè)計方案,以便掌握其設(shè)計意圖,并到現(xiàn)場進行確認(rèn)考察,為編制施工組織設(shè)計提供各項依據(jù)。據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對,并依此編制出施工組織設(shè)計,包括施工進度、施工部署、施工質(zhì)量計劃等。認(rèn)真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。同時,做好物質(zhì)和勞動組織準(zhǔn)備。園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機具準(zhǔn)備等。此外,勞動組織包括管理人員,有實際經(jīng)驗的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。
　　3.2工程施工管理
　　對園林綠化工程施工項目進行質(zhì)量控制就是為了確保達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施,使其在進行園林綠化工程施工中得以落實。一是工藝及材料控制。施工過程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成,施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投入材料的質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認(rèn)證,要做到層層把關(guān)。二是技術(shù)以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn),才能將設(shè)計圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配,通過對施工圖紙的設(shè)計理念要有所感悟和配合,調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。應(yīng)牢牢樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想,貫徹以預(yù)防為主的方針,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是工程質(zhì)量檢驗評定控制。做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作,園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)。在進行分項工程質(zhì)量評定時,一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,避免出現(xiàn)判斷錯誤,每個分項工程檢查驗收時均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價,也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　3.3工程后期養(yǎng)護管理
　　加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護。因園林景觀工程建成后大多實行開放式管理,人流量大,人為破壞嚴(yán)重,因此對成品的保護尤為重要。在竣工后,應(yīng)成立專門的管理機構(gòu),建立一整套規(guī)章制度,由專人管理,對于出現(xiàn)損壞及時維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護管理。綠化苗木的養(yǎng)護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。
　　4結(jié)語
　　園林綠化工程的施工管理必須是全方位的,要求項目經(jīng)營者將施工項目的質(zhì)量、進度、投資及成本等均納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。只有這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。在實際工作中既要了解和掌握工程施工原理,又要具備靈活指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地將園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟實用、又美觀大方的園林精品。
　　
　　5參考文獻(xiàn)
　　[1] 馬曉亮,蘇芳.淺談園林工程質(zhì)量管理與控制[J].安徽農(nóng)學(xué)通報,2009, 15(9):171.
　　[2] 朱寶珍.淺談園林綠化工程建設(shè)中的施工質(zhì)量控制管理[J].科技資訊,2009(18):136-137.
　　[3] 羅瑞彩.淺談園林綠化工程質(zhì)量與管理控制在施工中的重要性[J].建材與裝飾,2007(9):240-242.
　　[4] 周敏,馬紅英.淺談園林施工管理與技術(shù)難點的幾個問題[J].四川建材,2006,32(3):109-110.
發(fā)布：2007-07-29 10:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件