區(qū)域沃土巧種標 經(jīng)營之樹結碩果 中鐵十八局三公司提前半年超額完成全年承攬任務

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6月底至7月初10天時間，十八局集團三公司承攬任務突破20億元，使得上半年的承攬總額達到32.5億元，提前半年超額完成集團公司下達的30億元全年承攬任務指標。

近兩年，在全力抓好在建項目的同時，三公司積極落實股份公司、集團公司區(qū)域經(jīng)營布局，堅持不懈地貫徹區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略，變“投標”為“種標”，積極經(jīng)營區(qū)域人脈，走“經(jīng)營城市”之路，以良好的信譽、上乘的質(zhì)量，不斷在公司的區(qū)域“陣地戰(zhàn)”中取得新進展，在軌道交通等路外建筑市場多有建樹。先后順利獲得西安、南昌、長春、合肥地鐵建設份額，成功打入軌道交通建設市場。成立了天津、西寧、西安、長春、鄭州、合肥六大區(qū)域指揮部，成為公司六大支柱性經(jīng)營板塊。

今年上半年，在國家宏觀調(diào)控，鐵路建設升溫緩慢的情勢之下，三公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊利全、黨委書記馬偉峰帶領班子一班人，積極研究對策，主動出擊路外市場，走多元化發(fā)展道路，構建“六三一”區(qū)域經(jīng)營布局，即：鞏固六個多專業(yè)、多地區(qū)輻射的成熟區(qū)域：天津、西寧、西安、長春、合肥、鄭州；主攻三個新興區(qū)域：南昌、山東、云貴川；跟蹤一個目標區(qū)域：新疆，“依托大城市，打好陣地戰(zhàn)”，發(fā)揮整體協(xié)調(diào)優(yōu)勢，統(tǒng)籌策劃，以六大區(qū)域為中心，重點提升在地鐵等軌道交通、市政道路、水廠、電廠等領域的拓展優(yōu)勢，形成了適應股份公司、集團公司區(qū)域經(jīng)營大格局的快速反應機制，成效明顯。以水廠、泵站為平臺拓展到公路、市政的天津市場，以地鐵為切入點逐漸延伸至公路、房建等市政領域的西安、長春、合肥市場，以電廠為立足點不斷開發(fā)房建、市政道路改造項目的鄭州市場，以鐵路、公路為紐帶連接到地鐵工程的南昌市場，正由表及里，以點帶面，輻射周邊，穩(wěn)步發(fā)展，打造出了三公司以橋隧路內(nèi)施工為主業(yè)，公路、水廠、電廠、地鐵、市政多元化發(fā)展的經(jīng)營格局。

6月30日，該公司憑借在青海省AA級的金牌信譽排名，力勝群雄，一舉奪得成都至香日德公路花石峽至久治（省界）段公路DJ10、HD5兩個標段工程，合同總價7.94億元，至此，該公司在青海省境內(nèi)在手自攬任務總額達10億元。同期，在鄭州區(qū)域，該公司中標了鄭州宜居健康城一期道路施工項目1標段工程，總投資3.33億元；在西安區(qū)域，獲取了安康至平利高速公路路基橋隧工程AP9標份額，總投資2.70億元。近日，西安至寶雞高速公路改擴建工程B-C15標的成功承攬，為西安區(qū)域再添2.2億份額。除在區(qū)域陣地辛勤耕耘外，該公司還多觸角延伸，向周邊地區(qū)拓展，進軍山西市場，獲取了長治市至囊垣城際連接線（潞城、郊區(qū)段）市政工程。至此，三公司今年已經(jīng)承攬到32.5億元份額，提前半年超額完成年度承攬任務。