中鐵十五局中州機響鐵軍來

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驕陽，激情，風摯紅旗。

鐵軍，夢想，氣貫九天。

河南省中牟縣九龍鎮(zhèn)地處中州腹地，地理位置得天獨厚，區(qū)位優(yōu)勢渾然天成，中鐵十五局的旗幟在這里獵獵飛舞。

新建鄭州到機場城際鐵路工程備受社會各界關(guān)注。于2012年下半年在人們的期盼中拉開了施工大幕。中牟九龍制梁場位于河南省中牟縣九龍鎮(zhèn)境內(nèi)、四港聯(lián)動大道西側(cè)，占地173畝，承擔著鄭機城際鐵路Ⅱ標513榀箱梁預制任務(wù)，計劃工期到2014年11月底。

這里，業(yè)已吹響了開工的號角，中鐵十五局集團的標志隨處可見，一隊隊人馬往來穿梭，一個個挺拔的橋墩就像列隊的士兵整齊劃一，機聲人聲此起彼伏，在公路旁邊，中牟九龍制梁場的標志赫然在目。這是一支來自中鐵十五局集團貴州路橋公司的施工隊伍，他們鏖戰(zhàn)大江南北，鑄造的鐵路橋梁譽滿神州。此時，這支隊伍挾鐵軍的豪情和雄風在這里日夜奮戰(zhàn)。來到這里，只聽見攪拌機、砼罐車、輸送泵、布料機、振動器等機器聲，匯成一首動聽的交響曲，回蕩在位于中原大地鄭機城際鐵路施工現(xiàn)場的上空；工人們頭戴安全帽，有的在給箱梁灌注輸送混凝土，有的在振搗混凝土，現(xiàn)場一片繁忙的場景……

齊心協(xié)力，破解征地難題

時間還得回溯到2012年年初，在貴州中鐵路橋公司召開的四會上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊俊向公司全體員工發(fā)出動員令，要圍繞“強化區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢，深化責任成本管理，強化自我施工能力，提高項目創(chuàng)效水平，堅持一切以效益為中心，合理理財，逐步提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，扎實工作，保持穩(wěn)定，堅定不移地實現(xiàn)穩(wěn)中求進的目標。”

動員令吹響了向著新的目標挺進的嘹亮號角！

2012年7月，貴州路橋公司接到鄭州到機場城際鐵路工程進場的命令后，迅速調(diào)兵遣將，謀篇布局，確定梁場班子的人選。

當初并沒有人們想象的金戈鐵馬聚集，在九龍安營扎寨，擺開戰(zhàn)場。開路先鋒只有梁場經(jīng)理、黨支部書記和總工三人，他們先是在村子里租房辦公，后續(xù)又增加到24人，再到今天初具規(guī)模的近200人。

他們經(jīng)歷了怎樣鮮為人知的艱辛，付出了多少默默奉獻的汗水和淚水呢？2013年建黨節(jié)，我來到中牟九龍制梁場，試圖挖掘他們背后的真實故事。

筆者在中牟九龍制梁場工地采訪，聽到的最多的一個詞就是“責任”，感受到的是“一分一秒都不能耽擱，一絲一毫都不能馬虎，一時一刻都不能懈怠”的“職業(yè)精神”。中牟九龍制梁場經(jīng)理朱占緋說：“只要有了責任心，無論遇到什么樣的困難，都能想盡辦法千方百計地去克服。”是的，貴州路橋公司的全體員工近年來轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，敢擔當，鑄精品，正是憑借著這種強烈的責任心，恪盡職守、沐雨櫛風，頑強奮戰(zhàn)、攻難克險，取得了節(jié)節(jié)勝利。

然而，在這里，由于征地拆遷難度異乎尋常，進展一度受困。

怎么辦？

貴州路橋公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊俊和黨委書記韋建平一班人迅速趕赴施工現(xiàn)場運籌帷幄。每逢關(guān)鍵時刻他們都會坐鎮(zhèn)指揮，到現(xiàn)場解決實際困難。“一定要把征地拆遷拿下來。”中牟九龍制梁場經(jīng)理，曾獲貴州省“五一勞動獎?wù)?rdquo;的朱占緋和曾經(jīng)干過多個工地、具有現(xiàn)場豐富經(jīng)驗的梁場黨支部書記王強擲地有聲！

天下大阻莫如征地。當筆者提到征地拆遷，時任該梁場的原辦公室主任謝友回首征地的艱辛，感慨萬千。當時梁場選址有兩個地址，一個是水稻田地段，一個是防風固沙帶連同部分居民區(qū)。梁場權(quán)衡再三，選擇了后者。哪知當?shù)匕傩赵?jīng)經(jīng)歷過“南水北調(diào)”、“四港聯(lián)動大道的修建”等征地拆遷工程，對付工程隊有一套方法和對策。在困難面前，他們選擇迎難而上，項目經(jīng)理和黨支部書記帶頭負責，各部室骨干共同配合參與，明確分工，責任到人，到當?shù)卮彘L、支部書記和村民的家里談心走訪，軟磨硬泡，“十八般武藝”全用上，終于精誠所至金石開，破釜沉舟終得勝，征地終于拿下來了。

優(yōu)化設(shè)計，建設(shè)標準化梁場

自進場以來，主動出擊，參戰(zhàn)員工以“一心三力”（責任心、凝聚力、向心力、執(zhí)行力），“一快三高”（快開工、高起點、高標準、高定位）為工作理念，克服諸多困難。因為他們所承擔的是900噸型號的箱梁，務(wù)求梁場整體設(shè)計精確到位而沒有絲毫錯位，制梁區(qū)、存梁區(qū)、鋼筋加工房、混凝土拌合站等設(shè)計科學合理，才能確保梁場運轉(zhuǎn)有序。他們確定了謀劃要早、起點要高、行動要快、效果要好的“四要”實施思路，科學制定了“人員配備、制度建設(shè)、過程控制、現(xiàn)場管理”四個標準化。梁場以組織機構(gòu)到位、管理措施到位、現(xiàn)場管理到位和事故責任追究到位為手段，全面推進生產(chǎn)精細化和管理科學化成為常態(tài)。從一進場就著手準備整章建制、施工調(diào)查、測量放樣……千頭萬緒，流程像預先設(shè)置好的一樣有序快速。他們結(jié)合項目管理模式和工程特點，根據(jù)建設(shè)單位有關(guān)規(guī)范性文件，認真構(gòu)建了職責分明、內(nèi)容詳實的管理制度與辦法，并將制度懸掛到各管理部門。舍小家顧大家是一種責任，更是一種擔當。畢長明，是一個從大西客專介休制梁場轉(zhuǎn)戰(zhàn)過來的總工程師，盡管遠在貴州的妻子已經(jīng)懷孕幾個月了，他更是無暇顧及，沒時間回去探望。心懷愧疚的他全身心地投入到梁場的臨建上，優(yōu)化梁場的料場、提梁機轉(zhuǎn)向道、支墩設(shè)計、排水系統(tǒng)等，嚴格把握住每一道關(guān)口，有力地保障著梁場建設(shè)科學推進。他跟筆者提起，中牟九龍梁場場區(qū)的優(yōu)化方案是集體的智慧，路橋公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊俊到現(xiàn)場調(diào)研后，取消了一條道路建設(shè)，節(jié)約了成本。對梁場建設(shè)的優(yōu)化還不止這些，現(xiàn)在辦公區(qū)和宿舍區(qū)依照地形地貌是高出制梁區(qū)和存梁區(qū)的，當初如果開挖2萬立方的土方，費時費力還花錢。梁場還在辦公區(qū)推行集中辦公，兩個部門一個通間，美觀實用。他們通過加班加點、巧干雨天、搶干陰天、大干晴天、白加黑、五加二等方式，積極開展勞動競賽。大半年后，在原本是一片丘陵的地帶上，錯落有致的一排排辦公區(qū)、制梁區(qū)、存梁區(qū)、生活區(qū)拔地而起，整齊劃一，讓人耳目一新。以人為本，凝聚文化正能量

制梁場黨支部書記王強及辦公室主任楊耀等人根據(jù)集團公司《企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)規(guī)范手冊》標準和要求，結(jié)合梁場的實際情況，參照公司其它梁場，規(guī)范辦公區(qū)、生活區(qū)、預制梁場和混凝土攪拌站等的企業(yè)文化標識，并制作標語、宣傳欄、警示牌、彩旗等，在符合業(yè)主硬性標準的同時，確保達到上級“標準化建設(shè)”要求，規(guī)范、大氣地展現(xiàn)企業(yè)文化氛圍和形象。

他們以人為本。為進一步改善職工生活，提高職工積極性，該項目部堅持“以人為本”的原則，以調(diào)節(jié)員工居住和工作環(huán)境為抓手，在項目部建起了寬敞氣派的餐廳、淋浴室、活動室，還建起了公用廚房以滿足員工自行改善調(diào)配伙食的需要，杜絕了宿舍內(nèi)私自開伙不安全的隱患。并為廣大職工在辦公區(qū)和宿舍區(qū)安裝空調(diào)、電風扇等，讓員工有了“家的歸屬感”，積極自覺做好工作。

為了豐富員工業(yè)余生活，路橋公司的工會、女工委還將“健身操”帶到了工地上，受到了員工們的歡迎。在該梁場舉行的青年員工座談會上，路橋公司工會主席楊勝達就“孝心如何?；丶?rdquo;等問題與大家一起探討交流。為保障和促進廣大員工的身體健康，激發(fā)工作熱情，增強企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境。中牟九龍制梁場于今年6月21至22日在鄭州市第一人民醫(yī)院航空港區(qū)分院分批組織員工進行了健康體檢。一位來自貴州都勻的農(nóng)民工說：“我已經(jīng)跟隨中鐵十五局貴州路橋公司干了好多個工地，不僅學到了謀生技能，在這里還找到了家的感覺。”

他們大力實施“以人為本、用文化引導”的管理理念，努力打造“安全和效益”雙豐收的文化管理品牌。梁場還圍繞“安全文化、學習文化、管理文化、廉潔文化”四個層面深入推進“行”文化品牌建設(shè)，做到了“知”和“行”的有效統(tǒng)一。他們還以形象為重。該項目部標準化管理從內(nèi)外入手，一方面推行安全、文明、規(guī)范作業(yè)，確保施工現(xiàn)場整齊，車輛停放有序，在圍墻等顯眼處張貼標語口號，警示標志、操作規(guī)程、勞模創(chuàng)建目標、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、企業(yè)文化等；再就是要求員工從自身做起，衣著得體，言行謹慎，處事有度。在車間、工作臺、道路旁設(shè)置了富有啟示性和導向性的話與畫，于無聲中產(chǎn)生了潛移默化效果。生動活潑的宣傳成為梁場一道靚麗的風景，激勵著廣大員工你追我趕的良好氛圍。

提升管理，初戰(zhàn)告捷夯基礎(chǔ)

“追求卓越管理，打造精品工程”的標語在梁場赫然在目。在現(xiàn)場標準化管理上，他們依據(jù)業(yè)主現(xiàn)場管理規(guī)范標準指南，積極吸收先進單位現(xiàn)場管理經(jīng)驗、成熟施工工藝，制定文明工地建設(shè)工作標準和工程技術(shù)資料管理標準，優(yōu)化編制施工方案、作業(yè)指導書和安全質(zhì)量交底書，指導現(xiàn)場規(guī)范施工。他們把強化內(nèi)控實現(xiàn)降本增效和效益最大化是項目的責任和使命。由專人負責，確保賬物相符，嚴禁材料的超支浪費。

強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。在今年的安全生產(chǎn)月活動中，九龍制梁場在梁場的生產(chǎn)現(xiàn)場舉行了火災消防演練，其目的是為了增強員工消防意識，提高員工消防火災事故發(fā)生時自救能力，檢驗消防安全應急領(lǐng)導小組救援反應機制，查找并改進《消防應急預案》。

不負眾望，梁場自開工以來，上下團結(jié)，通過有效開展勞動競賽活動，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒。調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，克服了工期緊、征地難、資金短缺、人力資源緊缺、建設(shè)標準高、要求嚴等困難，快速推進了梁場建設(shè)進度，使梁場達到了試產(chǎn)條件。

捷報頻傳！

今年6月8號，中牟九龍制梁場試驗室、拌合站一次性順利通過業(yè)主驗收。

6月13日，中牟九龍制梁場首榀32米箱梁成功灌注，標志著該制梁場從臨建轉(zhuǎn)入了試生產(chǎn)階段。生產(chǎn)出的箱梁內(nèi)實外美，渾然一體，表面平整圓順，詮釋了精品真諦。這群路橋人化平凡為神奇，用看似普通的鋼筋、水泥和砂石構(gòu)筑起一榀榀藝術(shù)珍品。遠遠望去，一榀榀箱梁就像一只只雄鷹，振翅欲飛……

6月30日，“朱占緋勞模創(chuàng)新工作室”和“談心工作室”掛牌。用貴州路橋公司工會主席楊勝達的話來說：“為充分發(fā)揮勞動模范的示范帶頭作用，展示勞模的風采，創(chuàng)建勞模工作室就是要傳承勞模精神。而談心工作更是一門藝術(shù)，運用得當，發(fā)揮得好，就能夠在干群間架起一座溝通的橋梁，能夠聽到群眾最真實的聲音，及時化解矛盾，增進理解，促進企業(yè)和諧發(fā)展。”

據(jù)了解，路橋公司3年來已經(jīng)形成了專業(yè)的服務(wù)隊伍，使公司生產(chǎn)許可證取證工作形成一整套完備、可行的取證模式，為取證工作打下堅實的基礎(chǔ)。中牟九龍制梁場的副經(jīng)理余林告訴筆者，眼下，中牟九龍制梁場現(xiàn)階段是圍繞取證開展工作，各部門已經(jīng)明確責任、細化措施，完善組織保證。我們有理由相信，在集團公司和公司的各級領(lǐng)導高度重視、親自部署下，以制梁場全員以抱成團的凝聚力，以爭創(chuàng)一流的精神面貌，全力以赴，以路橋公司3年順利取得12張生產(chǎn)許可證的經(jīng)驗，他們一定會順利通過此次制梁取證。

中州機響鐵軍來，風起正是揚帆時。“誠信，創(chuàng)新永恒；精品，人品同在”已經(jīng)深深扎根于他們的思想意識中，實踐于工作開展中，落地于本職崗位上。有理由相信，憑借精誠協(xié)作，眾志成城，他們將又一次用業(yè)績樹立一面旗幟，用信譽贏得一方市場。