小高層項(xiàng)目成本管理責(zé)任范圍有哪些？

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　　小高層項(xiàng)目成本管理責(zé)任范圍有哪些？

　1、變更、洽商資料不全、漏簽、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。
　　　2、未及時(shí)向監(jiān)理提供洽商、變更增減帳。
　　　3、編制預(yù)算低于洽商應(yīng)有價(jià)值。
　　　4、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和簽字，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用，或手續(xù)不齊全。
　　　5、不及時(shí)提供成本核算信息或不準(zhǔn)確。
　　　6、采購(gòu)、訂貨、價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)。
　　　7、資金調(diào)動(dòng)不及時(shí)，不能保證工程需要。
　　　8、支票保管不當(dāng)，造成損失。
　　　9、資金帳面收支不符。（有經(jīng)濟(jì)損失另行處理）
　　　10、資金控制不嚴(yán)，出現(xiàn)不合理開(kāi)支的。
　　　11、未及時(shí)上報(bào)各種預(yù)算報(bào)表，或報(bào)表不準(zhǔn)。
　　　12、對(duì)額定外用工把關(guān)不嚴(yán)，造成成本增大。
　　　13、私自向施工隊(duì)簽認(rèn)延誤工期等有損項(xiàng)目利益的證明材料。
　　　14、未及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)，工、料、機(jī)狀況或不能反映實(shí)際情況。
　　　15、未及時(shí)進(jìn)行招投標(biāo)，（勞務(wù)、分包、大宗材料、設(shè)備）。
　　　16、合同簽定審批滯后，影響生產(chǎn)，公司評(píng)審?fù)嘶氐摹?br /> 　　　17、未及時(shí)與業(yè)主（監(jiān)理）辦理經(jīng)濟(jì)增減帳。
　　　18、工程總結(jié)算與竣工不同步。
　　　19、未及時(shí)收回工程款。