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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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建筑工程施工中對(duì)專(zhuān)業(yè)公司的考核內(nèi)容有哪些？

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 建筑工程施工中對(duì)專(zhuān)業(yè)公司的考核內(nèi)容有哪些？

   1對(duì)專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核。
    考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷未按（或拒不接受）《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。每出現(xiàn)一次扣罰每人50元。
    2獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員（項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司）是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。
    3對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰。
    4對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到甲方表彰，被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)公司。
    5考核分工：
    6各單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)人員考核，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。
    7各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。
    8對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)。
 

發(fā)布：2007-07-22 09:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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