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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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大廈工程施工方案85p

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    2.2建筑設計概況:
    本工程為湖南省大成國際大酒店有限公司的新成大廈工程,總建筑面積為29700m2。由地下室二層、地上二十九層組成。
    地下一層車庫,地下二層為車庫及部分設備用房。
    建筑物總高度為99.95m,工程為一類高層建筑,耐火等級為一級,建筑設計合理使用年限為50年。
    2.3結構設計概況:
    結構體系:為框架、剪力墻結構體系。
    耐火等級:建筑耐火等級為一級。
    本工程均采用人工挖孔樁基礎,地下室底板500厚,局部為600厚。
    鋼筋混凝土結構部分:鋼筋分別采用Ⅰ級HPB235MPa、Ⅱ級HRB335MPa新Ⅲ級鋼筋HRB400MPa。
    2.4工程特點
    2.4.1該工程地處長沙市的五一大道與蔡鍔路交匯的西北角,交通繁忙,人流、車流集中。施工過程中,需對施工工序的安排、建筑材料的運輸進行細致、周密地組織與部署,遵守長沙市的交通管制和環(huán)保法規(guī),認真作好建筑物周邊的安全防護,維護長沙市的市容、市貌。
    2.4.2該工程的建筑物邊線緊鄰道路紅線,施工場地十分狹窄。需對現場臨建布置、材料堆放與儲存以及現場文明施工作出詳細、具體、可操作性強的專題方案,以指導工程施工。
    2.4.3該工程的體量大,施工前,須認真作好各項技術、物資準備工作。編制技術方案時,要進行多方案比較,優(yōu)選施工技術方案,增強施工技術方案的預見性、超前性和可操作性。施工過程中,需加大周轉材料、資金以及科技的投入,優(yōu)化資源配備,增強施工技術方案嚴肅性,大力推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備,以滿足工程施工需要。
    2.4.4該工程的承包范圍包括基礎、土建、水電安裝工程施工,參與施工的專業(yè)、工種、人員多。施工過程中,項目經理部須充分發(fā)揮組織、管理、控制、協(xié)調的職能,合理、科學地組織各專業(yè)、各工種、各工序進行穿插、搭接作業(yè),充分利用作業(yè)面。協(xié)調處理好各專業(yè)、各工種、各工序的相互關系,使各專業(yè)、各工種、各工序環(huán)環(huán)相扣,配合默契。
    2.4.5該工程為高層建筑物,施工過程中須建立軸線和垂直度控制的內部控制點和外部控制點,嚴格控制其垂直度。
    2.4.6該項目西面臨街,南面緊挨五一大道,對施工現場文明施工、安全防護和環(huán)境保護提出了較高的要求。
    3.施工部署
    3.1施工部署原則
    實行項目法管理,積極開發(fā)、引進、采用新技術、新工藝、新材料,精心組織施工,以優(yōu)質、高速、安全、低耗地完成工程建設任務。在項目施工管理過程中堅持遵守下面的項目管理的基本原則,以這些基本原則指導項目施工管理的一切工作,使管理效果達到最佳狀態(tài)。
    3.1.1目標控制原則。即首先確定項目施工管理的總目標,然后逐層分解落實總目標,以構成項目施工管理的目標體系。
    3.1.2分解管理原則。將項目施工管理工作分解到各分部分項工程中,并把項目施工管理工作劃分成多個專業(yè)工作事件單元,做到有的放矢、各個擊破、突出重點、抓住矛盾,解決關鍵問題。
    3.1.3統(tǒng)籌協(xié)調管理原則。在項目施工管理過程中采用不同的協(xié)調手段合理解決項目施工過程中產生的目標沖突、結構矛盾、行為沖突、環(huán)境矛盾,保持項目施工過程的有機統(tǒng)一,確保項目施工管理目標的最終實現。
    3.1.4優(yōu)化管理原則。在目標控制原則、分解管理原則、統(tǒng)籌協(xié)調管理原則的基礎上,力求以最少的資源投入(包括勞動力、資金、材料、設備、工期等)獲得最大的產出效果(包括經濟效益、社會效益),確保項目施工管理的整體最優(yōu)化。
    3.2施工段劃分
    本工程基礎及主體工程施工時按整體施工的原則,確保了結構的整體性,最大限度地方便本工程的施工管理和控制。
    3.3工程管理目標
    3.3.1工程質量目標:積極推行IS09002質量體系標準化管理,確保工程質量達到優(yōu)良工程,爭創(chuàng)湖南省建筑工程芙蓉獎。其中:分項工程一次交驗合格率100%,分部工程優(yōu)良率80%以上,并確保基礎、主體、屋面、安裝工程等達到優(yōu)良。在質量方面虛心聽取建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質監(jiān)站的意見和建議,遵守國家現行規(guī)范。
    3.3.2建設工期目標:自開工之日起,確保在360個日歷天內完成全部施工任務。
    3.3.3安全生產目標:嚴格遵守安全操作規(guī)程,安全措施可靠,保護設施周密齊全,杜絕大小安全事故,保證施工安全,確保達到《建筑施工安全檢查標準》的優(yōu)良以上等級。
    3.3.4文明施工目標:在建筑物附近按業(yè)主單位規(guī)定的范圍砌2.5m高圍墻,并設置大門;圍墻立邊用混合砂漿粉刷,面刷涂料,在圍墻上裝飾燈箱標語;嚴格遵守環(huán)保法規(guī);按文明施工管理精心組織施工,確保省級安全文明工地。
    3.3.5環(huán)境保護目標:確保周圍環(huán)境和施工區(qū)域的良好環(huán)境。
    3.3.6協(xié)作配合:施工中積極配合建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位做好工程施工的各項工作,并密切配合建設單位搞好周邊單位與居民的關系,積極做好施工中的各項服務工作,以利于施工正常進行。
    3.4質量管理方法
    “三階段管理方法”即:把產品過程分為超前控制、過程控制、交工后控制三階段。所謂超前控制,就是在施工開始前做好各項技術準備,一是認真閱讀圖紙,優(yōu)化施工組織設計,杜絕技術差錯;二是對工程使用材料、設備及構件實行質量論證,嚴把質量檢查關;三是強化全員質量意識,采取靈活多變的形式對全員進行質量教育,使“讓用戶滿意”變成項目上下牢固的企業(yè)信條。
    所謂過程控制,就是實行工序、工種、工藝質量控制,這是提高工程質量的基礎和關鍵環(huán)節(jié);工序上要求精益求精。所謂交工后控制,就是工程交驗后,注意用戶信息反饋,做好回訪保修,使用戶滿意。
    3.5工程成本控制
    在施工前確定工程成本目標,在工程施工過程中定期進行成本實際值與目標值的比較,發(fā)現偏差,分析原因,采取有效措施加以控制,以保證工程成本目標的實現。
    3.5.1資金、成本控制的經濟措施
    1)編制資金使用計劃,確定、分解成本控制目標。
    2)進行工程量計算。
    3)復核工程施工過程中的各種支付賬單。
    4)在施工過程中對投資、成本進行動態(tài)跟蹤控制,定期比較、發(fā)現、分析偏差,采取糾偏措施。
    5)做好成本的分析與預測。
    3.5.2資金、成本控制的技術措施
    1)對主要施工方案進行經濟技術分析。
    2)對各種資源計劃進行優(yōu)化。
    3.5.3資金、成本控制的合同措施
    1)做好施工紀錄,管理保存各種文件圖紙,特別是實際施工變更情況的圖紙。注意積累素材。
    2)參與合同的制定、修改、補充工作,著重考慮它對成本控制的影響。
    3.6施工準備
    施工準備包括技術準備、勞動組織準備、物資準備和施工現場準備等工作。
    3.6.1技術準備
    技術準備是施工準備的核心。由于任何技術上的差錯和隱患都可能危及人身安全和造成質量事故,帶來生命、財產和經濟的巨大損失,因此必須認真做好技術準備工作。
    1)項目部在收到本工程的設計圖紙和有關技術文件后,盡快組織工程技術人員熟悉、研究所有技術文件和圖紙,全面領會設計意圖;檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致;技術要求是否正確;并與現場情況進行核對。同時要作出詳細記錄,記錄應包括對設計圖紙的疑問和有關建議。
    2)原始資料的進一步調查分析
    對本工程進行實地勘察,進一步獲得有關原始數據的第一手資料,這對于正確選擇施工方案、制定技術措施、合理安排施工順序和施工進度計劃是非常必要的。
    (1)自然條件的調查分析
    A、地質:應了解的主要內容有:地質構造、覆蓋層土質、土的性質和類別、地基土的承載力、妨礙基礎施工的障礙物、地震級別和烈度等。
    B、氣象:氣溫、氣候、降雨、風向、風速等變化規(guī)律及公司在長沙地區(qū)的歷年記錄;冬、雨季的期限等情況。
    C、施工現場的地形地物
   ?。?)技術經濟條件的調查分析
    主要內容包括:甲供材料供應狀況、可提供的施工用水用電狀況、當地消防治安狀況及分包單位的實力狀況等。
    3)施工前的設計技術交底
    設計技術交底由建設單位(業(yè)主)主持,設計、監(jiān)理和施工單位(承包商)參加。先由設計單位說明工程的設計依據、意圖和功能要求,并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求,進行技術交底。然后施工單位根據研究圖紙的記錄以及對設計意圖的理解,提出對設計圖紙的疑問、建議和變更。最后在統(tǒng)一認識的基礎上,對所探討的問題逐一作好記錄,形成“設計技術交底紀要”,由建設單位正式行文,參加單位共同會簽蓋章,作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據,以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據。
    4)制定施工方案
    在全面掌握設計文件和設計圖紙,正確理解了設計意圖和技術要求,以及進行了以施工為目的的各項調查之后,根據進一步掌握的情況和資料,制定出詳盡的符合現場實際情況的施工方案。
    施工方案一經確定,即可進行各項臨時性結構的施工設計,諸如模板、支架及腳手架,施工設計在保證安全的前提下盡量考慮使用現有材料和設備,因地制宜,使設計出的臨時結構經濟適用、裝拆簡便、通用性強。
    5)編制施工預算
    施工預算是根據施工圖紙、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的。施工預算是施工企業(yè)內部控制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務單、限額領料以及基層進行經濟核算的依據,也是制訂分包合同時確定分包價格的依據。
    3.6.2施工現場準備
    施工現場的準備工作,主要是為工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其具體內容如下:
    1)施工控制網測量和復核
    按照建設單位提供的總平面圖和測圖控制網中所設置的基線樁、水準標點以及重要樁標志的保護樁等資料,進行三角控制網的復測,并根據施工方案,補充加密施工所需要的各種標樁,建立滿足施工要求的平面和立面施工測量控制網。
    2)搞好“四通一平”
    “四通一平”是指水通、電通、通訊通、路通和平整場地。
    3)建造臨時設施
    按照施工總平面圖的布置,建造所有生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房,以及臨時便道、構件預制場地等。
    4)安裝調試施工機具
    對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。
    5)材料的試驗和儲存堆放
    按照材料的需要量計劃,應及時提供材料的試驗申請計劃,如混凝土和砂漿的配合比和強度、鋼材的機械性能等試驗。并組織材料進場,按規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存堆放。
    6)冬季及雨季施工安排
    按照施工組織設計的要求,落實冬季及雨季施工的臨時設施和技術措施,做好施工安排。
    7)消防、保安措施
    建立消防、保安等組織機構和有關的規(guī)章制度,布置安排好消防保安等措施。
    8)建立健全施工現場各項管理制度
    根據工程特點,制定施工現場必要的各項規(guī)章制度。
    3.6.3施工準備工作計劃
    為較好地落實各項施工準備工作,應根據各項準備工作的內容、時間和人員,編制出施工準備工作計劃,責任落實到人,并加強對計劃的檢查和監(jiān)督,以使準備工作能如期完成。
    3.7配合協(xié)調組織
    3.7.1建立有施工監(jiān)理工程師、設計代表及建設方人員參加的施工協(xié)調組,對整個工程施工進行整體協(xié)調配合組織。
    3.7.2定期(時間與業(yè)主、監(jiān)理共同商定)召開協(xié)調會,解決施工中可能出現的問題,排除障礙,保證施工計劃的實施,達到工期目標的目的。
    3.7.3在施工前進行專業(yè)圖紙會審,將存在的問題及早處理,開工前編制詳細的施工技術交底,使施工人員了解設計意圖,形成統(tǒng)一的認識,進行有計劃、有制度、有措施地組織施工。
    3.7.4整個施工過程以施工計劃為核心,合理安排施工工藝,組織好交叉作業(yè),及時作好各專業(yè)管道敷設、預埋預留,保證施工生產的順利進展。
    3.7.5加強各專業(yè)施工生產單位的施工準備工作、現場生產組織、施工質量、施工進度的監(jiān)控、檢查、驗收,若發(fā)現與計劃有偏差,及時處理使之符合。
    4.施工測量方案
    4.1施工測量特點分析
    根據建設方提供的總平面圖和業(yè)主提供的測量控制網點,并仔細閱讀并熟悉設計施工圖;對照現施工現場的地形,按照工程需要分清主次建立好軸線控制網。
    4.2基本準則
    按照總平面布置和業(yè)主提供的測量控制網點,采取經緯儀建立本標工程范圍內的二級控制網。
    4.3施工測量管理表
    施工測量前建立測量管理表,將工程中所有建、構筑物定位點、高和控制點列于表中,以便對測量工作進行系統(tǒng)化管理。
    4.4施工測量前的準備工作
    施工測量人員必須仔細閱讀并熟悉設計施工圖,對業(yè)主移交的有關測量的原始資料及標志進行認真核對,并編制詳細的作業(yè)指導書;選用的測量儀器(J2激光經緯儀、DTM-430E鉛直儀、水準儀)、工具(塔尺、鋼尺、吊錘等)必須符合要求,并作好儀器的校驗及保養(yǎng),使儀器保持良好狀態(tài)。
    4.5測量儀器的選用
    本工程選用壹臺激光經緯儀、壹臺DTM-430E鉛直儀、壹臺水準儀、塔尺、鋼卷尺、吊錘等數量若干。所有測量儀器都必須通過計量認證檢查,必須符合要求才能使用。
    4.6施工測量
    a、建立平面控制網:按照總平面布置和業(yè)主提供的測量控制網點,采用全站儀建立本工程范圍內的二級控制網。先測定建筑物主要控制軸線,再測定控制軸線,各控制軸線及坐標點應按測量規(guī)范要求埋設標石、標志,并加以妥善保護,防止損壞。測設過程中應精心操作,反復核對,確保定位準確無誤。同時及時作好測量成果記錄,以利審批核查。
    b、高程控制點設置:根據業(yè)主提供的高程控制基準網點,建立本工程區(qū)域高程控制系統(tǒng),按照本工程施工需要分別在場地內設置多個高程測量控制點,建立四等水準網。各控制點應按規(guī)范要求埋設永久性標志,并加以保護,作好測設記錄。
    c、平面控制及測設方式:建筑物軸線定位以平面控制網為依據,用激光經緯儀按二級導線精度要求測定各平面控制點,經閉合后,在縱橫軸線上設控制樁(木樁)備用,并將各控制軸線引測到控制樁上。
    各定位控制樁不得設置在公路、地下設施及施工機械行走范圍內,并距建筑物基坑上口線不小于3m,用砼包裹要牢固,防止施工過程中造成控制樁位移、損壞。
    d、施工過程中各樓層軸線及標高傳遞:
    軸線傳遞:基坑開挖好后,將各軸線引測到基坑底部,形成閉合,每施工完一道工序,相應將軸線引測。為保證多層建筑物各層軸線的吻合,采用基線控制,各樓層施工完后,將軸線引測至上一層,經復核無誤后,用紅油漆(或墨線)做出標志。
    高程傳遞:待底層柱(墻板)施工完后,將標高從水準點引測至建筑物四周合適的柱(墻板),做出永久性標識,以上各層以此為基準點,用鋼尺丈量傳遞,各層內用水準儀找平。
    e、沉降觀測:沉降觀測點布置在建筑物外圍柱或墻體上,標高均設在零米標高附近,并編上各點位號。在進行沉降觀測點埋設時必須考慮到粉刷層的厚度,避免墻體粉刷后將原沉降觀測點埋掉的現象。
    混凝土柱上設置沉降觀測點。主體施工階段每施工一樓層觀測一次,如沉降有變化,立即通知設計院,加大觀測密度。認真作好沉降觀測記錄,并繪制出建筑物沉降曲線。
    沉降觀測記錄必須及時送交監(jiān)理,并保留觀察點,以便于工程竣工后甲方委托單位繼續(xù)觀測及本公司回訪觀測。
   ?、俪两涤^測點的埋設:按照設計院對大樓沉降觀測布點的位置和要求埋設。
   ?、诔两涤^測:采用閉合法與測回法進行觀測,以消除測量誤差,保證施測準確性。
   ?、鄢两涤^測時間控制:
    當施工到±0.00時在+0.500的位置埋設好沉降觀測點用自動安平水準儀(S2型)進行觀測。首次觀測,在沉降觀測點設好后10天進行,然后每月進行一次,觀測時間為早上9點左右(如遇天下雨等時可推后一天或兩天進行),同時為保證觀測準確性,減少偶然誤差,采用定人、定儀器、定塔尺三定觀測法。
    5.項目檢驗、試驗方案
    項目部對所有進場物資(包括原材料、成品及半成品)及施工過程產品進行檢驗和試驗,包括材料試驗和結構檢驗。
    材料檢驗、試驗。項目部對進場物資及施工過程產品進行的檢驗和試驗分兩類:一類為強檢物資,另一類為自檢物資。強檢物資是根據國家的有關規(guī)定,必須送往有關國家及相關部門認可資格的檢驗、試驗機構進行檢驗、試驗的物資。自檢物資是指由工程項目部的技術、質安、材料等部門自行檢驗的物資。本項目的強檢物資有鋼材、水泥、砌筑用磚、砌塊、砂、礫石、混凝土、砂漿、外加劑、鋼材焊接件。
    物資檢驗的取樣方法及檢驗項目按照國家有關建筑材料檢驗、試驗的規(guī)定進行。建筑材料檢驗必須有代表性,即所采樣品的質量應能代表該批材料的質量。在采取試樣時,必須按規(guī)定的部位、數量及采選的操作要求進行,對重要的構件和非勻質材料可酌情的增加數量。
    所有進入施工現場的強檢物質必須有生產廠家的出廠檢驗、試驗報告或質量證明抄件,且出廠檢驗(試驗)報告必須填寫準確、清晰、完整,否則該物資不得進入工地。
    本項目對各類強檢物資進行檢驗的方法如下:
    5.1鋼材:本項目對工程施工進行檢驗。
    a.取樣數量:(1)鋼筋混凝土用熱軋光圓、熱軋帶肋鋼筋等由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨源狀態(tài)組成一批,且每批重量不得超過60t。在每批中任選兩根,在每根鋼筋上切取拉伸、冷彎試樣各兩根。(2)冷軋帶肋鋼筋由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨源狀態(tài)的鋼筋組成一批,且每批重量不得超過50t。在每批中逐盤取拉伸試樣1根。(3)冷拔碳鋼絲從每盤鋼絲上取拉伸和反復彎曲試樣各1根。
    b.取樣部位和取樣辦法:鋼筋的拉伸、彎曲試樣,從材料端沿軋制方向切取,如該端部的軋制頭未切去者,以及冷軋帶鋼筋、冷拔低碳鋼絲均應將端部截去500mm后切取試樣。鋼筋試樣不得進行車削加工,鋼筋切取試樣的標距長度必須嚴格按照規(guī)定的材料檢驗的取樣標準進行。
    c.檢驗項目:熱軋盤圓、熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋檢驗屈服強度、極限強度、延伸及冷彎性能;冷拔低碳鋼絲檢驗極限強度、延伸率及反復彎曲性能。
    5.2水泥:本項目對工程施工水泥進行檢驗。
    a.取樣數量及方法袋裝水泥以同一廠家、同一品種、同一標號編號為一批,且每批不超過100t。從每一批為20袋水泥中取等量樣品的混勻,一次取樣12kg。散裝水泥以同一廠家、同一品種、同一標號編號為一批,且每批不超過500t,從每一批不少于3個車罐中取樣12kg。
    b.檢驗項目:水泥檢驗安全性及強度??紤]施工的方便,本項目部要求試驗室分別檢測水泥3天強度及28天強度并提出報告。
    5.3砼空心砌塊:
    a.取樣方法及數量:砌塊以同一強度等級編號,且不超過1萬塊為一批,從每批砌塊中隨機取樣,一次取樣數量24塊。
    b.檢驗項目:砌塊檢驗抗壓強度。
    5.4砂:本工程施工用砂均為長沙市本地砂石場出產,本項目部對施工用砂進行檢驗。
    a.取樣數量:本項目用砂同規(guī)格分批驗收,以400m3為一批,一次取樣20~50kg。
    b.取樣方法:在砂料堆上取樣時,取樣部位應均勻分布,取樣前先將表層鏟除,然后由各部位抽取大致相等的砂共8份,組成一組樣品。
    c.檢驗項目:砂檢驗顆粒級配及含泥量。
    5.5礫石:本工程施工用礫石均為長沙市本地砂石場出產,本項目對進場礫石進行檢驗。
    a.取樣數量:本工程用礫石按同規(guī)格分批驗收,以400m3為一批,一次取樣200~500kg。
    b.取樣方法:在礫石料堆上取樣時,取樣部位應均勻分布,取樣前先將表層鏟除,然后由各部位抽取大致相等的石子共15份(在料堆的頂部、中部及底部和由均勻分布的五個不同部位取得)組成一組樣品。
    c.檢驗項目:本項目對施工用礫石檢驗顆粒級配、含泥量,針片狀顆粒含量及強度。
    5.6混凝土:本工程采用商品砼。
    a.取樣方法:本工程混凝土以同一配合比、每100m3作為一次。每次在澆筑地點隨機取樣制作150mm×150mm×150mm試件,三組九塊。試塊脫模后一組放在工地實驗室進行標準養(yǎng)護,直至28天養(yǎng)護期滿后送試驗室檢驗。
    b.檢驗項目:抗壓強度。
    c.混凝土在澆筑現場尚需由項目部試驗員進行坍落度試驗。
    5.7砂漿:本項目對砌筑用砂漿進行檢驗。
    a.取樣方法:本工程以同一層250m3砌體所用同一配合比砂漿為一次,每次在砌筑地點隨機取樣制作70.7mm×70.7mm×70.7mm試件一組六塊。試塊脫模后一組放在工地實驗室進行標準養(yǎng)護,直至28天養(yǎng)護期滿后送試驗室檢驗。
    b.檢驗項目:抗壓強度。
    5.8鋼材焊件:本工程鋼材焊接件有閃光對接頭、電弧焊接頭、電渣壓力焊接頭。本項目對各焊接件的方法檢驗方法如下:
    a.取樣方法及數量:(1)閃光對焊接頭以在同一班內,由同一焊工按同一焊接參數完成的100個同類型頭為一批。一周內連續(xù)焊接時,累計累算。一周內不足100個接頭時,亦按一批計算。從每批成品中切取拉伸試件和彎曲試件各3件。(2)電弧焊接頭為一批。不足300個時仍作一批,從每批中切取3個拉伸試件。(3)電渣壓力焊,以每一樓層中間鋼筋級別、同鋼筋直徑的100個同類型接頭為一批,不足100個接頭時,仍作一批,從每批中切取3個拉伸試樣。各類型焊件的標距長度嚴格按照國家有關部門規(guī)定的材料試驗的材料取樣標準進行。
    b.檢驗項目:(1)閃光時焊接件檢驗抗拉強度及彎曲性能。(2)電弧焊接件檢驗抗拉強度。(3)電渣壓力焊接件檢驗抗拉強度。
    進入工地的自檢物資必須有生產廠家出廠試驗報告或產品檢驗結果分析。對所有自檢物資均需作出檢驗記錄,自檢記錄必須準確、清晰、完整。
    施工過程中,若發(fā)現產品存在質量問題時,則立即停止該產品的繼續(xù)使用,對于甲供產品,立即書面通知甲方單位。按照材料檢驗、試驗的規(guī)定取樣進行檢查。再根據該產品的檢查結果進行處置。
發(fā)布:2007-08-03 19:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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