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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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項(xiàng)目代建中施工項(xiàng)目管理有哪些服務(wù)內(nèi)容(含協(xié)調(diào)監(jiān)理公司)?

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項(xiàng)目代建中施工項(xiàng)目管理有哪些服務(wù)內(nèi)容(含協(xié)調(diào)監(jiān)理公司)?

配合委托人簽訂施工合同、建立合同、設(shè)備材料供應(yīng)合同等工程建設(shè)合同,并代表委托人執(zhí)行上述合同下的業(yè)主權(quán)利和義務(wù)(付款義務(wù)出外),包括:
(1)全面管理工程建設(shè)合同,就承建單位選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查報(bào)委托人批準(zhǔn);
(2)代表委托人按工程合同的規(guī)定,辦理開工報(bào)告、建設(shè)許可證等工程實(shí)施中的有關(guān)手續(xù),落實(shí)必須提供的施工條件,檢查工程承建單位的開工準(zhǔn)備工作;
(3)代表委托人制定審查施工總體規(guī)劃,審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等,并提出審查意見;
(4)審查承包商的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備采購及使用,負(fù)責(zé)設(shè)備及材料的訂貨、中間檢查、催貨、清點(diǎn)驗(yàn)收等工作,并負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨方技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試等;
(5)工程進(jìn)度控制:編制工程控制進(jìn)度計(jì)劃,提出工程控制進(jìn)度目標(biāo),并以此為基礎(chǔ)審查承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,檢查其實(shí)施情況,督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),及時(shí)向招標(biāo)人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見,并在通過批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。
(6)施工質(zhì)量控制:審查承包單位的質(zhì)量控制體系和措施,核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)施工工序和資源投入進(jìn)行監(jiān)督。以單位工程為基礎(chǔ),對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查,分類評(píng)定質(zhì)量事故等級(jí),審核質(zhì)量事故處理措施。
(7)工程造價(jià)控制:編制投資控制目標(biāo)和季度、年度投資計(jì)劃,報(bào)招標(biāo)人審定后報(bào)批。審核承建單位提交的工程量及費(fèi)用等,經(jīng)招標(biāo)人初審報(bào)臺(tái)州市財(cái)政局審定后;或經(jīng)招標(biāo)人審批后付款。受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。授權(quán)處理合同與工程變更,經(jīng)招標(biāo)人審定后下達(dá)變更指令。
 (8)施工安全文明監(jiān)督:審查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施等,并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。組織重大安全事故調(diào)查,分析原因并提出書面報(bào)告,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(9)協(xié)調(diào)管理:主持代建服務(wù)合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)會(huì)議,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。
(10)技術(shù)檔案管理:按國家規(guī)定組織工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,提交相應(yīng)的工程建設(shè)管理服務(wù)報(bào)告,審查設(shè)計(jì)單位、施工單位編制的竣工圖紙和資料,督促施工單位整理施工歸檔文件。
(11)信息管理:做好施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理服務(wù)記錄與信息反饋。按要求編制建設(shè)管理服務(wù)月、年報(bào),對(duì)工程資料及檔案(包括影像資料)按期進(jìn)行整編和管理,并在工程竣工驗(yàn)收或建設(shè)管理服務(wù)期結(jié)束后移交招標(biāo)人(一式三份,電子版本一份)。
(12)負(fù)責(zé)建立單位的人員到位、指紋考核。
 (13)其它相關(guān)工作。

 

 

發(fā)布:2007-07-22 10:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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