總包工程部對(duì)甲指專業(yè)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)有哪些？

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總包工程部對(duì)甲指專業(yè)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)有哪些？

1、分包隊(duì)管理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)須與總包專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行見面會(huì)。
2、分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須向總包單位上報(bào)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。
3、分包單位的代表和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換，在施工過程中不得擅自離場(chǎng)，如有特殊情況需提前征得總包專業(yè)負(fù)責(zé)人同意。
4、總包單位有權(quán)更換認(rèn)為不稱職的分包單位代表和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，分包單位必須無條件接受并重新委派經(jīng)由總包單位認(rèn)可的分包單位代表和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，但分包單位的履約責(zé)任不能免除
5、分包單位因現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)引起的有關(guān)部門處罰的，由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任及損失。
6、總包單位根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)展情況，以書面形式向分包單位發(fā)出的現(xiàn)場(chǎng)管理要求，分包單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
7、分包單位施工期間，每一項(xiàng)施工任務(wù)完成并自檢合格后，須報(bào)總包單位專業(yè)工長(zhǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
8、如果總包單位認(rèn)為有必要對(duì)工程或其中任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量作出變更，分包單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
9、無總包單位發(fā)出的書面指令，分包單位不得做出任何工程變更。因分包單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致總包單位的直接損失，由分包單位承擔(dān)，延誤的工期不予順延。