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道路工程施工方案
加強領導:選具有豐富公路施工經驗及組織管理能力強的人員擔任項目經理現(xiàn)場坐陣指揮,確保政令暢通和兌現(xiàn)承包合同。
強化管理:以人為中心、以工程為對象、以保工期、創(chuàng)優(yōu)質為目標、以合同為依據,強化企業(yè)的各項管理,充分挖掘生產要素的潛力,確保各項目標的實現(xiàn)。
科技引路:在總工程師的領導下,針對施工中遇到的技術難題,制定課題,組織專家和工程技術人員共同研究,指導現(xiàn)場施工,攻克技術難關,力凈在施工技術上有所突破。
技術先行:學習新規(guī)則、新工藝,制定詳細的工藝流程,配備精良的機械設備和試驗檢測設備,確保“四新”技術的實施,嚴格控制,為全面貫徹設計意圖,多出精品工程,對施工全過程實施嚴謹、科學的試驗和監(jiān)控,掌握實踐第一手資料,指導施工,控制質量。
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓