如何操控掛靠虧損帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

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如何操控掛靠虧損帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

　　控制掛靠虧損產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)必須多方面綜合進(jìn)行，從企業(yè)的制度建設(shè)入手，結(jié)合法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。建筑市場(chǎng)的掛靠制度長(zhǎng)期存在，我們就必須不斷地研究如何管理掛靠制度。

　　1、建立項(xiàng)目經(jīng)理信用評(píng)審機(jī)制?？芍饕獜乃膫€(gè)方面考察：一是自然狀況：包括年齡、戶(hù)籍、住址、家庭結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)歷、職務(wù)、工作年限等。二是清償能力類(lèi)：包括家庭年收入、資產(chǎn)等。三是保障能力類(lèi)：包括醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等參加情況。四是金融信用類(lèi)：查看有無(wú)不良信用記錄等。

　　2、在掛靠合同期間將項(xiàng)目經(jīng)理納入勞動(dòng)管理，由原來(lái)的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系變?yōu)閯趧?dòng)關(guān)系下的內(nèi)部承包關(guān)系，由“非法掛靠”轉(zhuǎn)為“緊密型合作”。

　　3、公司與項(xiàng)目經(jīng)理掛靠合同特別注明唯有項(xiàng)目經(jīng)理具有結(jié)算權(quán)。同時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外簽訂的合同中也應(yīng)注明結(jié)算權(quán)人。

　　4、完善項(xiàng)目經(jīng)理管理制度。

　　（1）發(fā)揮律師作用，增設(shè)律師審查合同環(huán)節(jié)。重大的合同須律師把關(guān)，公司備案，從源頭上堵塞漏洞。

　?。?）切實(shí)發(fā)揮派駐會(huì)計(jì)等人員的監(jiān)督作用，及時(shí)掌握施工成本、進(jìn)度款與外欠款的動(dòng)態(tài)比例，防止發(fā)包方付款后項(xiàng)目經(jīng)理不及時(shí)對(duì)外結(jié)算。

　?。?）項(xiàng)目部印鑒應(yīng)由公司派駐人員掌握，嚴(yán)格印鑒使用登記制度。項(xiàng)目終止后及時(shí)收回或銷(xiāo)毀空白函件。

　?。?）項(xiàng)目部聘用人員名單應(yīng)到公司備案，并列出工作職權(quán)，要求不得越權(quán)簽單。

　?。?）公司監(jiān)察部門(mén)定期與發(fā)包方聯(lián)絡(luò)，復(fù)核工程進(jìn)度、款項(xiàng)撥付等情況。5、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保制度。

　?。?）公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂掛靠合同時(shí)要求其提供經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保，合同解除時(shí)返還。

　?。?）掛靠合同中明確約定，項(xiàng)目經(jīng)理在公司帳上按工程款比例留存項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)押金。

　　終上所述，被掛靠人出借資質(zhì)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照毫無(wú)成本的收取高額管理費(fèi)的背后卻伴隨著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際施工人由于項(xiàng)目虧損無(wú)力再進(jìn)行施工、無(wú)力支付對(duì)外債務(wù)時(shí)，被掛靠人承擔(dān)對(duì)外債務(wù)連帶清償或全額清償?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)。既然掛靠制度不能在建筑行業(yè)中根除，那么我們只有根據(jù)出現(xiàn)的新問(wèn)題不斷的研究新對(duì)策，使這種風(fēng)險(xiǎn)降到最小。