當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
承包人內(nèi)部有哪些其他措施?
承包人內(nèi)部其他措施
1、加強墊資工程項目的管理工作
對墊資工程項目進行過程管理,各部門良好配合、防止因部門分工造成的工作脫節(jié),關(guān)注業(yè)主的資信狀況,按時收款、按時催款,一旦發(fā)現(xiàn)有不良情況時,及時上報承包人相應(yīng)部門,及時采取相應(yīng)的法律措施并保留相應(yīng)的證據(jù)。
2、承包人可以通過選擇有實力的供應(yīng)商、分包商合理轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。發(fā)包人若指定供應(yīng)商、分包商的,可采取簽訂三方協(xié)議的方式,約定付款、工期及質(zhì)量問題等。
3、推行工程項目風(fēng)險承包,分解風(fēng)險。
工程墊資在國內(nèi)建筑行業(yè)中已經(jīng)是一個極其普遍的現(xiàn)象,放眼國外也輕易可以發(fā)現(xiàn)工程墊資的身影,承包人避無可避、只有做好充分的準(zhǔn)備去勇敢面對。工程墊資是個雙刃劍,在帶來巨大風(fēng)險的同時也會創(chuàng)造可觀的利潤,所以正確理解并認(rèn)識工程墊資尤為重要,相信如果運用得當(dāng),工程墊資將不會成為企業(yè)發(fā)展的枷鎖。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1廈門市某道路路面工程(實施)施工組織設(shè)計
- 2山東服裝集團綺麗“走出去”低成本擴張
- 3化工總廠三聚氰胺安裝工程施工組織設(shè)計方案31p
- 4園林綠化預(yù)算定額表
- 5可持續(xù)景觀
- 62015年造價工程師知識點:磚
- 7城市生活垃圾進行綜合利用的新技術(shù)
- 8省道201線某段(實施)施工組織設(shè)計
- 9武漢地鐵堤角至漢口北一標(biāo)最后一橋墩澆筑完成
- 102015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》復(fù)習(xí)資料
- 11腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
- 122014一級建造師建筑知識點:石灰、石膏的性能和應(yīng)用
- 132015年二級消防工程師綜合能力練習(xí)及答案(8)
- 142012年一級建造師《建筑專業(yè)》模擬試題(19)
- 152015年招標(biāo)師考試復(fù)習(xí)必看資料7
- 16科學(xué)布置除塵裝置能提高攪拌站的整體質(zhì)量
- 172011一級建造師機電安裝工程管理與實務(wù)試題5
- 18某集團花園小區(qū)廣場環(huán)境工程施工組織設(shè)計
- 19采購法律法規(guī)與政策考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(169)
- 20監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):水利工程監(jiān)理的三控制(3)
- 212015年一級建造師《市政工程管理與實務(wù)》每日一練(3.2)
- 22有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土框架結(jié)構(gòu)施工
- 23基坑坍塌的常見原因有哪些
- 24橋梁結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)研究
- 25土木工程專業(yè)第四版《房屋建筑學(xué)》全套教學(xué)課件PPT(1300余頁 圖文講解)
- 26某大學(xué)給排水及消防工程施工方案
- 27某市政綠化工程施工組織設(shè)計 28p
- 28河北治理圍標(biāo)串標(biāo)出新招
- 292015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):開標(biāo)過程與投標(biāo)中存在的問題
- 30[重慶]甲院設(shè)計城市人行天橋工程全套施工圖81張(結(jié)構(gòu) 排水 電氣)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓