工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

承包人內部有哪些其他措施？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

承包人內部其他措施

　　1、加強墊資工程項目的管理工作

　　對墊資工程項目進行過程管理，各部門良好配合、防止因部門分工造成的工作脫節(jié)，關注業(yè)主的資信狀況，按時收款、按時催款，一旦發(fā)現有不良情況時，及時上報承包人相應部門，及時采取相應的法律措施并保留相應的證據。

　　2、承包人可以通過選擇有實力的供應商、分包商合理轉嫁風險。發(fā)包人若指定供應商、分包商的，可采取簽訂三方協(xié)議的方式，約定付款、工期及質量問題等。

　　3、推行工程項目風險承包，分解風險。

　　工程墊資在國內建筑行業(yè)中已經是一個極其普遍的現象，放眼國外也輕易可以發(fā)現工程墊資的身影，承包人避無可避、只有做好充分的準備去勇敢面對。工程墊資是個雙刃劍，在帶來巨大風險的同時也會創(chuàng)造可觀的利潤，所以正確理解并認識工程墊資尤為重要，相信如果運用得當，工程墊資將不會成為企業(yè)發(fā)展的枷鎖。

發(fā)布：2007-07-23 11:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件