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論施工中的進(jìn)度表示及偏差處理
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作者:馬紅光 梁艷紅 朱慶國(guó)論文關(guān)鍵詞:進(jìn)度比較;偏差調(diào)整;橫道圖
論文摘要:施工項(xiàng)目進(jìn)度比較分析與計(jì)劃調(diào)整是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工項(xiàng)目進(jìn)度比較是調(diào)整的基礎(chǔ)。1施工項(xiàng)目進(jìn)度表示法 施工項(xiàng)目進(jìn)度比較分析與計(jì)劃調(diào)整是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。其中施工項(xiàng)目進(jìn)度比較是調(diào)整的基礎(chǔ)。常用的比較方法有以下幾種: 1.1橫道圖比較法 用橫道圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)施工的實(shí)施已是人們常用的、很熟悉的方法。它簡(jiǎn)明形象和直觀,編制方法簡(jiǎn)單,使用方便。橫道圖記錄比較法,是把在項(xiàng)目施工申檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息,經(jīng)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線一起,進(jìn)行直觀比較的方法。這是人們施工中進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)常用的一種最簡(jiǎn)單、熟悉的方法。但是它僅適用于施工中的各項(xiàng)工作都是按均勻的速度進(jìn)行,即是每項(xiàng)工作在單位時(shí)間里完成的任務(wù)量都是各自相等的。 完成任務(wù)量可以用實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和工作量三種物理量表示,為了比較方便,一般用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百分比,進(jìn)行比較。 值得指出:由于工作的施工速度是變化的,因此橫道圖中進(jìn)度橫線,不管計(jì)劃的還是實(shí)際的,都只表示工作的開(kāi)始時(shí)間、持續(xù)天數(shù)和完成的時(shí)間,并不表示計(jì)劃完成量和實(shí)際完成量,這兩個(gè)量分別通過(guò)標(biāo)注在橫道線上方及下方的累計(jì)百分比數(shù)量表示。實(shí)際進(jìn)度的涂黑粗線是從實(shí)際工程的開(kāi)始日期劃起,苦工作實(shí)際施工間斷,亦可在圖中將涂黑粗線作相應(yīng)的空白。橫道圖記錄比較法具有以下優(yōu)點(diǎn):記錄比較方法簡(jiǎn)單,形象直觀,容易掌握,應(yīng)用方便,被廣泛地采廂于簡(jiǎn)單地進(jìn)度監(jiān)測(cè)工作中。但是,由于它以橫道圖進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),因此,帶有其不可克服的局限性,如各工作之間的邏輯關(guān)系不明顯,關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路無(wú)法確定,一但某些工作進(jìn)度產(chǎn)生偏差時(shí),難以預(yù)測(cè)其對(duì)后續(xù)工作和整個(gè)工期的影響及確定調(diào)整方法。 1.2S型曲線比較法 S型曲線比較法與橫道圖比較法不同,它不是在編制的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃迸度比較。它是以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間,縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量,而繪制出一條按計(jì)劃時(shí)司累計(jì)完成任務(wù)量的S型曲線,將施工項(xiàng)目的各檢查時(shí)間實(shí)際完成的任務(wù)量與S型曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的一種方法。 從整個(gè)施工項(xiàng)目的施工全過(guò)程而言,一般是開(kāi)始和結(jié)尾階段,單位時(shí)間投入的資源量較少,中間階段單位時(shí)司投入的資源量較多,與其相關(guān),單位時(shí)間完成的任務(wù)量也是呈同樣變化的,而隨時(shí)間進(jìn)展累計(jì)完成的任務(wù)量,則應(yīng)該呈S型變化。 1.3“香蕉”型曲線比較法 “香蕉”型曲線的繪制 “香蕉”型曲線是兩條S型曲線組合成的閉合曲線從S型曲線比較法中得知,按某一時(shí)間開(kāi)始的施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,其計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行時(shí)間與累計(jì)完成任務(wù)量的關(guān)系都可以用一條S型曲線表示。對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在理論上總是分為最早和最遲兩種開(kāi)始與完成時(shí)間的。因此,一般情況,任何一個(gè)施工項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,都可以繪制出兩條曲線。其一是計(jì)劃以各項(xiàng)工作的蕞早開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制的S型曲線,稱為ES曲線。其二是計(jì)劃以各項(xiàng)工作的最遲開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度,而繪制的S型曲線,稱為L(zhǎng)S曲線。兩條S型曲線都是從計(jì)劃的開(kāi)始時(shí)刻開(kāi)始和完成時(shí)刻結(jié)束,因此兩條曲線是閉合的。一般情況,其余時(shí)刻ES曲線上的各點(diǎn)均落在LS曲線相應(yīng)點(diǎn)的左側(cè),形成一個(gè)形如“香蕉”的曲線,故此稱為“香蕉”型曲線。在項(xiàng)目的實(shí)施中進(jìn)度控制的理想狀況是任一時(shí)刻按實(shí)際進(jìn)度描繪的點(diǎn),應(yīng)落在該“香蕉”型曲線的區(qū)域內(nèi)。 “香蕉”型曲線比較法的作用1)利用“香蕉”型曲線進(jìn)行進(jìn)度的合理安排2)進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較;3)確定在檢查狀態(tài)下,后期工程的ES曲線和LS曲線的發(fā)展趨勢(shì)。 1.4前鋒線比較法 施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)時(shí),還可以采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較。 前鋒線比較法是從計(jì)劃?rùn)z查時(shí)間的坐標(biāo)點(diǎn)出發(fā),用點(diǎn)劃線依次連接各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度點(diǎn),最后到計(jì)劃?rùn)z查時(shí)習(xí)的坐標(biāo)點(diǎn)為止,形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點(diǎn)的位置判定施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差。簡(jiǎn)言之:前鋒線法是通過(guò)施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線,判定施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差的方法。1.5列表比較法 當(dāng)采用無(wú)時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)也可以采用列表分析法。即是記錄檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作名稱和已進(jìn)行的天數(shù),然后列表計(jì)算有關(guān)參數(shù),根據(jù)原有總時(shí)差和尚有總時(shí)差判斷實(shí)際迸度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。列表比較法步驟:計(jì)算檢查時(shí)正在進(jìn)行的工作;計(jì)算工作最遲完成時(shí)間;計(jì)算工作時(shí)差;填表分析工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差??赡苡幸韵聨追N情況:若工作尚有總時(shí)與原有總時(shí)相等,則說(shuō)明該工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致;若工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差,但仍為正值,則說(shuō)明該工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后,產(chǎn)生偏差值為二者之差,但不影響總工期;若尚有總時(shí)差為負(fù)值,則說(shuō)明對(duì)總工期有影響,應(yīng)當(dāng)調(diào)整。 2施工項(xiàng)目進(jìn)度偏差的調(diào)整 2.1分析進(jìn)度偏差的影響通過(guò)前述的進(jìn)度比較方法,當(dāng)判斷出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí),應(yīng)當(dāng)分析該偏差對(duì)后續(xù)工作和對(duì)總工期的影響。 分析進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作,則無(wú)論偏差大小,都對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施,若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作,需要根據(jù)偏差值與總時(shí)差和自由時(shí)差的大小關(guān)系,確定對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響程度。 分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,說(shuō)明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施f若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時(shí)差,說(shuō)明此偏差對(duì)總工期無(wú)影響,但它對(duì)后續(xù)工作的影響程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時(shí)差的情況來(lái)確定。 分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響,應(yīng)該如何調(diào)整,應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差,則說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響,因此,原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。 經(jīng)過(guò)如此分析,進(jìn)度控制人員可以確認(rèn)應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進(jìn)度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小,以便確定采取調(diào)整措施,獲得新的符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。 2.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法在對(duì)實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)確定調(diào)整原計(jì)劃的方法,一般主要有以下兩種: 改變某些工作間的邏輯關(guān)系若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生的偏差影響了總工期,在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變的條件下,改變關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系,達(dá)到縮短工期的目的。用這種方法調(diào)整的效果是很顯著的,例如可以把依次進(jìn)行約有關(guān)工作改變平行的或互相搭接的以及分成幾個(gè)施工段進(jìn)行流水施工的等都可以達(dá)到縮短工期的目的。 縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間這種方法是不改變工作之間的邏輯關(guān)系,而是縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間,而使施工進(jìn)度加快,并保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期的方法。這些被壓縮持續(xù)時(shí)間的工作是由于實(shí)際施工進(jìn)度的拖延而引起總工期增長(zhǎng)的關(guān)鍵線路和某些非關(guān)鍵線路上的工作。同時(shí),這些工作又是可壓縮持續(xù)時(shí)間的工作。這種方法實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期與成本優(yōu)化的方法。- 1總投資3000億 武漢要做“祖國(guó)立交橋”
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