淺析建筑工程質(zhì)量控制的有效措施

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【摘  要】由于對(duì)建筑工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地管理，重大建筑工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害。本文就建筑工程質(zhì)量控制的有效措施談幾點(diǎn)粗淺意見(jiàn)。 

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量控制；有效措施  1 引言  隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，建筑工程項(xiàng)目也迅速發(fā)展。但由于對(duì)建筑工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地管理，重大建筑工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害。因此，為了保證工程質(zhì)量，我們必須要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行合理的控制。本文就建筑工程質(zhì)量控制的有效措施談幾點(diǎn)粗淺意見(jiàn)。  2 建筑工程質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題  2.1工程建設(shè)制度完善  我國(guó)自從改革開(kāi)放后率先在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)行了招投標(biāo)制，也達(dá)到了一定的效果與目的，但從總體上說(shuō)，不盡人意。招投標(biāo)制度本身所應(yīng)當(dāng)具備的功能與作用并沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái)，雖然大多工程項(xiàng)目在形式上采取了投標(biāo)制，但與之相對(duì)立的暗箱操作，行政權(quán)力的過(guò)度介入頻頻發(fā)生；工程質(zhì)量、工期、成本等因素并未相應(yīng)提高、縮短或下降，暴露出與招投標(biāo)制度相配套的監(jiān)督處罰制度、參與投標(biāo)當(dāng)事人的保障制度以及招投標(biāo)活動(dòng)程序上的不完善。  2.2鋼材不合格  一些施工企業(yè)看重效益，不看重質(zhì)量，低價(jià)購(gòu)買(mǎi)一些不合格的鋼材，如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的羅紋鋼或圓鋼，或者是從廢品回收站買(mǎi)來(lái)生銹鋼材，致使鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和韌度達(dá)不到要求。這些材料若用在居民日常的平房建造中，由于這類(lèi)住宅往往采用一層四合院結(jié)構(gòu)，頂部不再承重和負(fù)載，一般不易發(fā)生問(wèn)題，但如果用于樓房建筑，就容易出現(xiàn)斷筋、開(kāi)裂、墻體變形等質(zhì)量問(wèn)題。  2.3施工人員未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)  建筑市場(chǎng)的建筑工人主要來(lái)自農(nóng)村，大部分只是小學(xué)畢業(yè)，有的雖然初中畢業(yè)，但知識(shí)水平相當(dāng)于小學(xué)文化水平。據(jù)調(diào)查，90%以上的農(nóng)民工未參加過(guò)技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書(shū)和技術(shù)等級(jí)證書(shū)，是典型的“放下鐮刀拿起瓦刀，放下鋤頭砌起磚頭。”  2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位  施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問(wèn)題的另一個(gè)重要原因。個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度，有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，就進(jìn)入下道工序施工，許多質(zhì)量隱患得不到及時(shí)解決。  2.5工程造價(jià)過(guò)低  建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系，造價(jià)過(guò)低，會(huì)增加施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力而疏于管理，材料質(zhì)量無(wú)法保證。另外，房屋工程的投資價(jià)格應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)符合使用要求，適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價(jià)，由于部分工程受到盲目壓低造價(jià)的影響，造成“低價(jià)低質(zhì)”的局面，這也是產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的重要原因之一。  3 建筑工程質(zhì)量控制的有效措施  3.1提高全員質(zhì)量意識(shí)  在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，人們對(duì)傳統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)又有了新的認(rèn)識(shí)，大多數(shù)企業(yè)的管理者已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)；沒(méi)有市場(chǎng)，也就沒(méi)有企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好質(zhì)量管理的一種主要手段。質(zhì)量意識(shí)的灌輸，要分層次，逐級(jí)地貫徹下去。對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，有一個(gè)自下而上和自上而下的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)、宣傳，質(zhì)量意識(shí)才能逐步深入人心。要提高全員質(zhì)量意識(shí)，就要把宣傳工程質(zhì)量管理工作放在首位。  3.2加強(qiáng)工程質(zhì)量管理  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實(shí)際操作過(guò)程中，千萬(wàn)不能本末倒置。因此，我們一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量和質(zhì)量的精益求精作為大前提，措施一定要合理得當(dāng)、可行。質(zhì)量管理要有可操作性，過(guò)高或過(guò)低都不能解決實(shí)際問(wèn)題。現(xiàn)在甲方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)也要有質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，僅靠這些大目標(biāo)還不夠，還要具體細(xì)化，并確定工程實(shí)施過(guò)程中的一些質(zhì)量管理目標(biāo)。工程質(zhì)量的許多問(wèn)題，都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量管理人員就一定要做到“三勤”即腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤檢測(cè)。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，消除隱患，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟(jì)損失。施工是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因此，工程建設(shè)必須依據(jù)國(guó)家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過(guò)程各個(gè)階段，如可行研究、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制，預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷，才能滿足使用單位對(duì)整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的要求。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時(shí)按規(guī)定抽查一些項(xiàng)目，如混合料的含灰量等是否符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做細(xì)致的調(diào)查研究工作，才能做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明，措施得當(dāng)。  3.3提升設(shè)計(jì)質(zhì)量  目前，施工單位、監(jiān)理單位都強(qiáng)烈要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。然而，由于目前設(shè)計(jì)單位的工作量較大，因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計(jì)，現(xiàn)在對(duì)設(shè)計(jì)單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時(shí)無(wú)法跟上，所以造成在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在大量問(wèn)題。有的設(shè)計(jì)單位沒(méi)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)會(huì)審就把圖紙交給施工單位，這是非常危險(xiǎn)的，如果施工單位水平高還好，如果施工單位水平有限，預(yù)先發(fā)現(xiàn)不了設(shè)計(jì)問(wèn)題等到產(chǎn)品出來(lái)后才發(fā)現(xiàn)不對(duì)頭，就會(huì)造成很多麻煩和損失。遇到變更問(wèn)題，都是要施工單位先拿出處理方案，然后再由設(shè)計(jì)部門(mén)審批。施工單位為設(shè)計(jì)變更做了大量試驗(yàn)，花費(fèi)了許多資金，而這些錢(qián)又無(wú)法進(jìn)入計(jì)量，給施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來(lái)治理。當(dāng)施工圖完成之后，詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，修改設(shè)計(jì)中欠周之處。設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。  3.4嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理  各監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定配備監(jiān)理人員，督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真履行各自監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)行政主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，提升施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量。  4 結(jié)束語(yǔ)  綜上所述，建筑工程質(zhì)量牽涉到國(guó)家建設(shè)市場(chǎng)的完善和發(fā)展，工程項(xiàng)目質(zhì)量好，就會(huì)給人民帶來(lái)實(shí)惠和利益；質(zhì)量不好，就會(huì)帶來(lái)大量資源的損失。參與工程建設(shè)各方應(yīng)明確各自的質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)理單位的科學(xué)監(jiān)理，通過(guò)科學(xué)管理，使建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工，共同提高建筑工程的質(zhì)量，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。  參考文獻(xiàn)  [1]陸慶.我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對(duì)策[j].山西建筑,2007.07.  [2]張亞娥.工程質(zhì)量的控制與管理[j].延安大學(xué)學(xué)報(bào), 2005.12.  [3]焦紅，王松巖．現(xiàn)代建筑施工技術(shù)與項(xiàng)目管理[m].上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2007．