園林綠化工程結算與造價控制管理

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摘要：園林工程結算對于一個項目與企業(yè)來說是至觀重要的，如果沒有嚴格把關將會造成不可挽回的損失。在工程的結算工作進行研究，工作人員要踴躍提出自己的一些見解與想法，以保證結算工作的順利進行。園林工程的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項工作應從規(guī)范行業(yè)做起，充分認識到園林工程造價控制管理的重要意義。 

關鍵詞:工程 結算造價管理  中圖分類號： tu723.5 文獻標識碼： a 文章編號：  正文  園林工程結算在實施項目施工全過程時應進行仔細分析研究，掌握一定的技巧，保證數(shù)據(jù)資料的及時性、正確性與完整性，做好工程的結算工作。園林綠化工程造價是指為建設一項園林綠化工程， 在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具， 是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設資金的依據(jù)，同時也是評價園林投資效果的重要指標。  1保證結算資料的及時性、準確性與完整性  1.1保證資料的及時性  資料員作為編制施工資料、預結算資料的主要人員，必須熟悉現(xiàn)場施工的情況，多勤跑工地，多跟施工員溝通，詳細掌握施工過程，及時準確記錄施工過程，根據(jù)施工資料目錄在適當?shù)臅r候編制施工資料，不能滯后。對于發(fā)生變更較多的項目，在施工過程中，就應該編制、完善竣工圖，施工一段，完善一段，在施工圖上做好標志，備注見設計變更，并及時做好已完成工程量清單。若發(fā)生的變更太多，已超過版面的1/3，則需重新繪制竣工圖。整個項目完工的時候，竣工圖也基本完成了，這樣一可提高效率，盡早驗收。二可保證竣工圖的正確性，以免一些大型的、稍復雜些的項目在最后作竣工圖的時候由于歷史久遠、時間趕、工作量大，再加上經(jīng)辦人的馬虎、審核人的疏忽，甚至人員變動而導致一些錯漏。在實施項目施工中，應及時進行簽單，爭取有利因素避免事后簽單起爭議。業(yè)主要進度、要質量，所以資料的簽證在施工中如果抓得緊的話，比較容易簽下來。那個時候，施工單位占主動，業(yè)主被動。但是業(yè)主往往會通過拖、賴、口頭許諾等方式敷衍，如果這個時候頭腦不清醒，聽他們忽悠，不去追緊資料，等到業(yè)主所說的等工程完工了，一起簽，那就不妙了。另外，就是業(yè)主也是實行項目管理制，業(yè)主代表隨著項目的完工也就更換了，甚至離開了，換一批新的人跟這件事，或者根本沒人理這件事。如果竣工圖沒簽字確認，簽證沒批下來，那就更有苦頭吃了。  1.2保證資料的準確性  在做好資料送出去簽字前，必須經(jīng)項目經(jīng)理審核認可后才能送出。項目經(jīng)理在審核資料時一定要細致認真，因為施工質量再好，進度再保證，固然能體現(xiàn)項目經(jīng)理的能力，但整個項目是否盈利，更加是項目經(jīng)理考核的一個重要指標。而每一份資料都關系到這個項目的利益。  1.3 保證資料的完整有效性  要保證這份資料的支持性文件齊全，例如業(yè)主的委托書、設計變更的圖紙等。所有資料必須有監(jiān)理、業(yè)主簽字蓋章，才能算是完整、有效的資料。在施工過程中，及時遞交資料審核，一般都比較容易通過。但也很難保證有些業(yè)主會出現(xiàn)故意推托的現(xiàn)象。這時，資料員必須及時向項目經(jīng)理匯報，必要時可放緩施工進度，向業(yè)主提出合理的要求，以維護自身的權益。不要被業(yè)主的好言好語，鄭重口頭承諾等糖衣炮彈給迷糊了。否則，等整個項目一完工，后悔都來不及了。  2園林綠化造價控制措施  2.1嚴把變更關，將園林綠化工程預算控制在概算內  在園林綠化施工中引起變更的原因很多， 如工程設計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符；當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等， 這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴把變更關，嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模，提高設計標準，增加建設內容等，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設計變更， 尤其是涉及到費用增減的設計變更， 必須經(jīng)設計單位代表、建設單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應盡是提前實現(xiàn)這類型變更，減少損失，因為已完成或部分完成的工程內容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。  2.2 嚴格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價變化  在施工過程中，建設單位要加強現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用，對必要的變更，應做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價心中無數(shù)。建設單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴肅，給工程結算帶來非常大的麻煩，導致相當大的經(jīng)濟損失，因此嚴格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關鍵。  2.3加強結算管理，嚴格把好審核關  在工程竣工決算時，審核人員應堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制， 對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用； 凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關。對工程量的審核應根據(jù)施工承包合同要求， 對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算， 在要求施工企業(yè)報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時， 造價管理單位也要編制一份完整的結算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。其次，在結算審核中，還應注意審核項目的單價、結算書中分項的正確性及程序及準確性，結合現(xiàn)場的實際情況分析計算。  2.4竣工結算階段的造價管理  工程竣工結算是造價管理的最后一關，工程造價人員要認真、細致、尊重實際。保持良好的職業(yè)道德與自身信譽，保證“量”與“價”的準確合理。在園林綠化工程結算審核中，還需關注以下工作：①對隱蔽工程簽證內容的復核，需審核施工驗收記錄和竣工圖中的內容是否一致，實際施工是否按圖施工。②因為造型需要，面層裝飾往往是不規(guī)則的，應對面層裝飾項目實地復核，是否與竣工圖中的內容一致。③對苗木數(shù)量、規(guī)格、品種需實地復核，是否與竣工圖中的內容一致。④工程單價的審核。將結算項目的各分項與原投標單價進行對比,審核規(guī)格、型號是否一致，按合同條款進行核定單價。  3結語  做好結算工作的關鍵是，要提高對結算工作重要性的認識，注重施工過程中結算資料的積累，保證結算資料的正確性和完整性。在申報結算時還要掌握一定的技巧：要實中有虛，但要心中有底，注意把握尺度，保證審核人員有可核減的項目。根據(jù)園林綠化工程造價管理的特性，實行全過程工程造價的控制，形成規(guī)范的管理體系。使工程造價人員對工程投資的合理性、概算、預算、投標報價、結算等過程實施動態(tài)管理。改變過去注重事后核算的做法，讓工程造價的變化始終掌握在合理范圍之內。對工程造價進行合理分析，提煉有效的經(jīng)濟指標，找出對工程造價有影響的因素，為提高工程造價管理水平打下良好的基礎。  注：文章內所有公式及圖表請用pdf形式查看。