某污水處理廠配套工程施工組織設(shè)計36p

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　　　§8.4 確保工程安全的措施
　　　針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實可行的安全施工技術(shù)措施。各級安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。
　　?。ㄒ唬?安全教育
　　　加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
　　?。ǘ?安全檢查
　　　制定安全檢查和目標(biāo)獎罰制度，強(qiáng)化行政管理，運用政治、經(jīng)濟(jì)、法律手段，三管齊下，抓住事故發(fā)生的規(guī)律，堵塞漏洞，消滅一切事故的發(fā)生。通過安全檢查增強(qiáng)廣大職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題，使安全工作全面達(dá)標(biāo)。
　　　
　施工質(zhì)量保證體系
　　　§9.1 質(zhì)量目標(biāo)
　　　嚴(yán)格按照設(shè)計文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，確保全部工程達(dá)到國家市政和交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
　　　工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上，確保優(yōu)良工程。
　　　§9.2 質(zhì)量保證體系
　　　堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)和市政工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立以項目經(jīng)理為主，項目總工程師和工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資供應(yīng)、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加的TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全質(zhì)量保證體系。使用PDCA 循環(huán)方法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，虛心聽取設(shè)計與監(jiān)理工程師的意見，采取改進(jìn)措施，以確保本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。
　　　§9.3 確保工程質(zhì)量的措施
　　　一．質(zhì)量保證組織措施
　　?、澹椖拷?jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，負(fù)責(zé)本段工程全部質(zhì)量管理工作。
　　?、妫⒖v向成線、橫向成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織體系。按項目經(jīng)理部、施工隊、工班分工負(fù)責(zé)，層層落實。
　　?、纾陧椖拷?jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢技術(shù)人員組成安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。
　　　㈣．質(zhì)量安全部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由項目總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。
　　?、椋┕り犆刻爝M(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查，并評出質(zhì)量等級。
　　?、辏嘟M堅持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢員請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。
　　?、耄l(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議并做好記錄。
　　　1．進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況。
　　　2．施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。
　　　3．歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理。
　　　4．機(jī)械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。
　　　二．工程材料控制
　　　工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品)，都將構(gòu)成建筑工程的實體。因此，對采購的原材料、構(gòu)(自己)件、半成品等材料，一定要建立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。
　　　1．水泥、鋼材等其它外購材料必須具有三證(出廠證、合格證、檢驗證)齊全，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。
　　　2．地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)料。
　　　3．現(xiàn)場設(shè)專人驗收材料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。
　　　三．施工操作控制
　　　施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。
　　　1．施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格持證上崗。
　　　2．施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；
　　　牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。
　　　3．按己明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。
　　　4．整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。
　　　四．隱蔽工程質(zhì)量保證措施
　　　1．把好隱蔽工程檢查驗收關(guān)
　　　2．做好隱蔽驗收記錄，對于隱檢中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)驗符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。
　　?、牛[蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，由施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并邀請項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位還邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。
　　?、疲畢⒓訖z查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫工況，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進(jìn)行整改時，施工工長在整改后，再次邀請有關(guān)各方進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。
　　?、牵[蔽工程驗收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。
　　?、龋┕り牸夹g(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同時由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。
　　　2．把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)
　　　堅持隱蔽工程檢查簽證制度。先有施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。
　　　3．把好隱蔽工程檢驗關(guān)
　　　實行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級檢查制度，對不合格工程，堅決返工重做，并對交接人員進(jìn)行追查，按照獎優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。