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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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建筑工程的信息化一

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  當(dāng)前,計(jì)算機(jī)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用,當(dāng)然在建筑業(yè)也不例外,在建筑行業(yè)中從設(shè)計(jì)到施工到后期維護(hù)使用各個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用顯得日益重要,特別是在施工階段涉及專業(yè)廣、管理項(xiàng)目繁多、工期緊張,計(jì)算機(jī)技術(shù)尤其是專業(yè)軟件的應(yīng)用對(duì)提高施工管理人員的工作效率效果顯著,從而使專業(yè)軟件在施工管理人員在工作中廣泛應(yīng)用,在施工項(xiàng)目的成本控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制中都計(jì)算機(jī)技術(shù)都發(fā)揮著重要輔助作用。

  1、建筑工程信息化管理的必要性

  建筑施工的特點(diǎn)決定了要想取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,必須在施工管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。針對(duì)建筑施工的流動(dòng)性、個(gè)別性、復(fù)雜性,必須事先制訂好周密的施工組織設(shè)計(jì),使流動(dòng)的人力、財(cái)力、物力等相互協(xié)調(diào)配合,這樣才能使其最大限度的發(fā)揮其職能。一直以來(lái),我們通常使用橫道圖的計(jì)劃方法來(lái)編制施工組織計(jì)劃,雖然該方法編制起來(lái)比較容易,但工序間的關(guān)系不能明顯的表現(xiàn)出來(lái),工序間如果出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤便很難發(fā)現(xiàn),因此這種方法僅適用于施工工序簡(jiǎn)單的小工程。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法,近年來(lái)在國(guó)際上被廣泛應(yīng)用,各國(guó)施工管理者都對(duì)它在工作中表現(xiàn)出的價(jià)值表示認(rèn)可,它以縮短工期、提高生產(chǎn)效率、降低成本為目標(biāo)。通過(guò)實(shí)踐證明,在施工組織管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)一般能縮短20%左右的工期,降低10%左右的生產(chǎn)成本。項(xiàng)目信息化管理的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:①降低工程項(xiàng)目管理成本。在資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中,提高資源的使用效率。②注重知識(shí)管理。發(fā)揮知識(shí)、信息、文化等軟要素在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的作用。③有利于積累經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目管理水平,培養(yǎng)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。④提高組織能力。采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),減少了人為的信息過(guò)濾,使組織內(nèi)部和外部的溝通更流暢。

  2、信息化技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用

  對(duì)于建筑企業(yè)信息化的技術(shù)應(yīng)用面積很廣。在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,施工機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配管理,現(xiàn)場(chǎng)施工的即時(shí)檢測(cè)和自動(dòng)化控制?,F(xiàn)在已有的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD),建筑結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件(PKPM),計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM),工程造價(jià)管理系統(tǒng),PROJECT概預(yù)算管理系統(tǒng)等軟件的運(yùn)用可以大大增加企業(yè)運(yùn)作效率。企業(yè)的信息化工具也從傳統(tǒng)的電話,傳真發(fā)展到一系列具有代表性的系統(tǒng),如管理信息系統(tǒng)(MIS),主管信息系統(tǒng)(EIS),事務(wù)處理系統(tǒng)(TPS)等。同時(shí)隨著因特網(wǎng)的發(fā)展與廣泛使用我們的建筑企業(yè)可以將一些應(yīng)用系統(tǒng)與其連通,可以發(fā)展出一系列新的途徑。建筑企業(yè)建立自己的企業(yè)網(wǎng)站,向外界展示企業(yè)的功能與服務(wù),建筑企業(yè)的信息化將側(cè)重于生產(chǎn)過(guò)程的檢測(cè)控制與整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理。比如可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的連接在異地解決在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。這就形成了一個(gè)虛擬的工作組,提供了一個(gè)交流討論和協(xié)作的平臺(tái),建設(shè)的三方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接交流,大大提高了企業(yè)的工作效率。在企業(yè)的內(nèi)部管理上現(xiàn)代的信息技術(shù)有利于與企業(yè)各層次之間的磨合與交流,完成層與層之間的無(wú)障礙溝通。企業(yè)信息化的目的在于:使企業(yè)始終保持最新的信息來(lái)源拓寬市場(chǎng)、降低成本、增加合作機(jī)遇、改善企業(yè)風(fēng)貌,增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工程項(xiàng)目集成化管理的實(shí)現(xiàn)方式:實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目集成化管理,在其基本模型下,必須綜合考慮管理手段和方法、投入要素和信息資源、管理目標(biāo)、管理過(guò)程的集成化等。

發(fā)布:2007-04-14 15:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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