當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015招標師考試招標采購案例分析 政府采購項目
為了幫助考生全面的了解招標師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯2015年招標師考試輔導資料,本篇文章主要講解的是 希望對您參加本次考試有所幫助!
案例
某大型計算機政府采購項目,經(jīng)批準采用詢價方式采購。采購人按照以下程序組織了本次采購:
(1)成立了4人詢價小組,其中采購人代表1人,為行政處處長;從財政部門組建的政府采購評審專家?guī)熘须S機抽取評審專家3人;
(2)采購人編制了詢價采購文件,并確定了采購項目評定成交標準;
(3)在符合資格條件的供應商中,詢價小組邀請了A、B兩家供應商參加報價;
(4)向供應商A、B發(fā)售詢價文件;
(5)組織公開競價,詢價小組唱出供應商A、B的首次報價分別為220萬元和230萬元;詢價小組要求A、B現(xiàn)場再次競價,最終A、B的報價分別為206萬元和214萬元;
(6)詢價小組以210萬元為評審基準價,對供應商的報價及其他文件進行了綜合打分,并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應商;
(7)根據(jù)評審結(jié)果,兩家供應商的產(chǎn)品和報價均符合要求,但供應商B得分最高,采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應商B為成交供應商;
(8)采購人與成交供應商簽訂合同。
問題:
逐一指出該項目采購過程中的不妥之處,并分別說明理由。
參考答案:
該項目采購過程中的不妥之處及其理由。
(1)不妥:成立了4人詢價小組。
理由:詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共3人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。
(2)不妥:詢價小組邀請了A、B兩家供應商參加報價。
理由:詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商。
(3)不妥:詢價小組要求A、B現(xiàn)場再次競價。
理由:供應商提交報價文件或報價書,價格一次報出,不得更改。
(4)不妥:詢價小組以210萬元為評審基準價,對供應商的報價及其他文件進行了綜合打分,并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應商。
理由:詢價小組對供應商報價由低到高進行排序后向采購人推薦成交候選人。
(5)不妥:采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應商B為成交供應商。
理由:招標人應根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1建設(shè)工程項目的組織與管理:建設(shè)工程項目采購的模式
- 2項目管理軟件都有哪些作用呢?
- 3二級消防工程師火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計防火規(guī)范6.3
- 4高層建筑消防工程施工方案
- 5易貨交易:為企業(yè)省20%成本
- 6一級建造師建設(shè)工程法規(guī)經(jīng)典練習2
- 7桂林某多層住宅工程混凝土施工方案
- 8[QC成果]提高大體積混凝土測量成功率
- 9武漢東湖落雁景區(qū)園
- 102011年一級建造師考試《項目管理》沖刺習題匯總(1-20)
- 11一級注冊消防工程師規(guī)范:GB15631-2008《特種火災探測器》5.16
- 12水天孚不銹鋼-壓花板-卷板-菊花
- 13考試大綱在考試中起什么作用?
- 14技術(shù)構(gòu)架在協(xié)同軟件中的重要度
- 15二級消防工程師火力發(fā)電廠與變電站設(shè)計防火規(guī)范7.2
- 16給排水安裝基礎(chǔ)與識圖教程 161p
- 17地下醫(yī)院必須符合哪些消防要求
- 18長春市某政府新建辦公樓工程鋼筋工程施工技術(shù)交底記錄
- 19河南公布2015年造價工程師考務文件
- 20注冊消防工程師免試條件中“勘察設(shè)計各專業(yè)注冊工程師”包括哪些
- 21造價工程師工程計價復習要點:降低負荷
- 222015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》復習資料(30)
- 23混凝土產(chǎn)生裂縫的原因及預防、處理措施
- 24青海造價工程師報名條件
- 25江西省關(guān)于2015年1月1日至12月17日已辦理造價員變更的通知
- 262013年二級建造師法規(guī)及知識輔導:固體廢物污染防治(1)
- 272015年二級注冊消防工程師綜合能力習題及參考答案(7)
- 28湖南國貿(mào)中心綜合外腳手架與安全防護
- 292011年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》練習題34
- 30【碩士】優(yōu)化我國項目總承包模式的研究
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓