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2015年招標師考試項目管理輔導 項目采購管理
為了幫助考生系統的復習2015年招標師考試課程，全面的了解招標師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2015年招標師考試輔導資料，希望對您參加本次考試有所幫助！
項目采購管理
定義：指對從項目組織外部獲取資源或服務的過程進行管理，旨在確保項目采購的經濟性、及時性、質量符合性、程序規(guī)范性。
項目采購管理
包括以下過程：
1)制定采購方案：明確是否需要對外采購、采購什么、何時采購、采購多少。
2)編制采購計劃：明確采購標的的質量和數量、采購方式、采購事件、潛在的賣方、主要合同條款等。
3)招標詢價：獲取賣方對采購需求的應答，如：報價書、投標文件等。
4)選擇供應方：按照既定的評價標準從報價(投標)的單位中選擇一個或多個作為所需采購標的的供應來源，并簽訂合同。
5)合同管理：簽訂合同履行，確保合法權利得到保障。
6)采購收尾：督促落實采購結算、交接、索賠、保險、質保等采購合同終止事宜。
責任編輯：lyg
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