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招標(biāo)師輔導(dǎo)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》:項(xiàng)目時(shí)間管理
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項(xiàng)目時(shí)間管理
定義:為確保項(xiàng)目按期完成所有必須完成的工作而進(jìn)行的管理。包括:
1)進(jìn)度定義:指結(jié)合項(xiàng)目范圍定義的可交付成果及其工作分解結(jié)構(gòu),合適地確定為取得各項(xiàng)分解后的可交付成果所需開(kāi)展的各項(xiàng)具體工作(活動(dòng)、作業(yè)、工序)。
2)工作排序:指確定的各項(xiàng)工作之間的先后順序關(guān)系。并形成成果文檔。
邏輯關(guān)系:包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系,具體表現(xiàn)為平行、順序、搭接三種形式。
工藝關(guān)系:由既有的工藝流程和工作程序決定的。如:建房屋必須先開(kāi)挖土方完成后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
組織關(guān)系:由組織安排需要或資源(人力、材料、設(shè)備、資金)調(diào)配需要而決定的。如:軟件項(xiàng)目中某個(gè)模塊開(kāi)發(fā)人員被臨時(shí)派出差,導(dǎo)致調(diào)試工作推遲。
3)工時(shí)間估計(jì):指預(yù)測(cè)、判斷和估計(jì)完成各項(xiàng)工作所需時(shí)間。依賴于歷史經(jīng)驗(yàn)和對(duì)項(xiàng)目工作的了解程度。
4)進(jìn)度計(jì)劃制定:指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。
制定方法:關(guān)鍵路線法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、圖示評(píng)審技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)。
表示方法:程碑圖、橫道圖。
5)精度控制:指在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,通過(guò)檢查和比對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,找出并分析偏差,及時(shí)采取糾偏措施。
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