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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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招標師講義:項目采購管理

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  招標師項目采購管理包括以下過程:

  1)制定采購方案:明確是否需要對外采購、采購什么、何時采購、采購多少。

  2)編制采購計劃:明確采購標的的質量和數(shù)量、采購方式、采購事件、潛在的賣方、主要合同條款等。

  3)招標詢價:獲取賣方對采購需求的應答,如:報價書、投標文件等。

  4)選擇供應方:按照既定的評價標準從報價(投標)的單位中選擇一個或多個作為所需采購標的的供應來源,并簽訂合同。

  5)合同管理:簽訂合同履行,確保合法權利得到保障。

  6)采購收尾:督促落實采購結算、交接、索賠、保險、質保等采購合同終止事宜。

【我要糾錯】 責任編輯:candy
發(fā)布:2007-08-07 12:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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