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招標師講義:項目采購管理
招標師項目采購管理包括以下過程:
1)制定采購方案:明確是否需要對外采購、采購什么、何時采購、采購多少。
2)編制采購計劃:明確采購標的的質量和數(shù)量、采購方式、采購事件、潛在的賣方、主要合同條款等。
3)招標詢價:獲取賣方對采購需求的應答,如:報價書、投標文件等。
4)選擇供應方:按照既定的評價標準從報價(投標)的單位中選擇一個或多個作為所需采購標的的供應來源,并簽訂合同。
5)合同管理:簽訂合同履行,確保合法權利得到保障。
6)采購收尾:督促落實采購結算、交接、索賠、保險、質保等采購合同終止事宜。
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