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國內(nèi)貿(mào)易過程的項目化管理
(1)、貿(mào)易需求的識別
(2)、貿(mào)易需求的跟蹤與預(yù)報
(3)、技術(shù)規(guī)格與價格水平確認
與客戶充分溝通,按貨物的特點和用戶需求進行技術(shù)規(guī)格確認。如果貨物較復(fù)雜,應(yīng)考慮赴現(xiàn)場進行確認。如果技術(shù)規(guī)格超過標準產(chǎn)品的范圍,應(yīng)按非標準產(chǎn)品處理。確定了技術(shù)規(guī)格之后,才能進一步確定貨物的價格水平。
(4)、貿(mào)易合同的商務(wù)條款確認
商務(wù)條款主要包括付款條件、交貨期、交貨地點、質(zhì)量保證、違約責(zé)任和解決爭議的方法,還包括任何對合同條款的取消、增加和改動。
(5)、貿(mào)易合同的簽訂
(6)、貿(mào)易合同的管理
貿(mào)易合同簽訂之后的合同管理涉及預(yù)收款的跟蹤、合同文本與實際情況差異的糾正、合同變更的跟蹤、重大問題或者緊急情況的協(xié)調(diào)等。
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