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項目管理:招標采購項日計劃的編制
1.招標采購項目背景描述
2.招標采購的組織方式與團隊組建
3.編制采購計劃應考慮的問題
4.編制招標采購計劃(合同包與標段劃分)
5.制定招標采購的里程碑計劃
6.招標采購項目的工作分解
7.招標采購的責任分配矩陣
8.招標采購的人力資源計劃
9.招標采購的費用估計
10.招標采購工作先后關系的確定
11.招標采購項目的進度計劃制定
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