工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

招標(biāo)采購案例分析精選習(xí)題5

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    【案例5】

    背景:某工程建設(shè)項目由于技術(shù)要求比較復(fù)雜,而目前國內(nèi)能夠?qū)嵤┰擁検┕すに嚨钠髽I(yè)數(shù)量過少,依法實施施工邀請招標(biāo),邀請A、B、C、D四家施工企業(yè)投標(biāo)。為了有效控制投資額度,設(shè)置了招標(biāo)控制價。

    在具體實施過程中,C認(rèn)為原項目設(shè)計方案存在疏漏,在標(biāo)前答疑會上提出,但A則認(rèn)為滿足要求。招標(biāo)方并未對此作出進(jìn)一步的解釋,僅要求請投標(biāo)方自行考慮。

    在招標(biāo)截止日期之前,各投標(biāo)人均按要求提交了投標(biāo)文件與投標(biāo)保證金。

    在評標(biāo)時發(fā)現(xiàn), A的投標(biāo)超過了招標(biāo)控制價;B所采用技術(shù)方案涉及一些招標(biāo)方無法控制的因素,因此通知B按照標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)重新編制技術(shù)方案并提交新的報價,卻被B以保持技術(shù)優(yōu)勢為由加以拒絕;而C則對于其認(rèn)為招標(biāo)方不成熟的技術(shù)設(shè)計進(jìn)行了優(yōu)化,并在此基礎(chǔ)上提出了報價;D完全按照招標(biāo)文件中的技術(shù)方案提交了報價,但在報價計算中存在疏漏,單價與總價不一致,提出修正,但被招標(biāo)方拒絕,仍按其總價評標(biāo)。

    評標(biāo)委員會認(rèn)為,鑒于各方均存在問題,此次投標(biāo)過程無效,應(yīng)重新組織投標(biāo)。

    但D則認(rèn)為其疏漏屬于可以修正的,是有效的,應(yīng)該在其他各方無效的前提下中標(biāo),因此在經(jīng)過30天的調(diào)查取證后,向有關(guān)行政主管部門提出投訴,但未被受理。

    問題1:招標(biāo)方是否可以對于設(shè)計不完善的項目進(jìn)行招標(biāo)?如果有相應(yīng)的問題,招標(biāo)方應(yīng)如何?本項目招標(biāo)過程中,對于C的異議,招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?

    問題2:評標(biāo)委員會是否可以認(rèn)定該次投標(biāo)無效?為什么?如果有效,哪一個投標(biāo)人有效?為什么?

    問題3:D企業(yè)的投訴請求是否合理?相關(guān)機構(gòu)以是否應(yīng)該受理?

    問題4:在本次招標(biāo)過程中,招標(biāo)方的錯誤有哪些?

    【解析】

    一、招標(biāo)的項目的解釋與風(fēng)險承擔(dān)

    根據(jù)相關(guān)規(guī)定,施工招標(biāo)項目的相關(guān)設(shè)計與資料應(yīng)該齊備,具備投標(biāo)所需的必要條件;在招標(biāo)過程中,招標(biāo)人應(yīng)對于潛在的投標(biāo)人所提的相關(guān)問題加以必要的解釋,但相關(guān)理解風(fēng)險應(yīng)該由投標(biāo)人自行承擔(dān)。

    二、關(guān)于二次報價

    招標(biāo)人應(yīng)該保證所有投標(biāo)人具有相同的競爭平臺,保證招標(biāo)的公平性。因此不能允許其中個別投標(biāo)人進(jìn)行二次投標(biāo),這將對于其他投標(biāo)人的權(quán)益形成侵害。

    三、關(guān)于投標(biāo)響應(yīng)

    投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。

    投標(biāo)文件不響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒絕,并不允許投標(biāo)人通過修正或撤銷其不符合要求的差異或保留,使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)。

    四、關(guān)于誤差的修正

    評標(biāo)委員會在對實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報價評估時,除招標(biāo)文件另有約定外,應(yīng)當(dāng)按下述原則進(jìn)行修正:

    (一)用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時,以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn);

    (二)單價與工程量的乘積與總價之間不一致時,以單價為準(zhǔn)。若單價有明顯的小數(shù)點錯位,應(yīng)以總價為準(zhǔn),并修改單價。

    五、關(guān)于重新招標(biāo)

    《招投標(biāo)法》規(guī)定,評標(biāo)委員會經(jīng)評審,認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的所有投標(biāo)被否決的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。

    六、關(guān)于相關(guān)爭議的解決

    根據(jù)《招投標(biāo)法》,投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)投標(biāo)活動不符合規(guī)定的,有權(quán)向招標(biāo)人提出異議或者依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。

    根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動投訴處理辦法》(建設(shè)部令第11號)的規(guī)定,有下列情形之一的投訴,可以不予受理:

    (一)投訴人不是所投訴招標(biāo)投標(biāo)活動的參與者,或者與投訴項目無任何利害關(guān)系;

    (二)投訴事項不具體,且未提供有效線索,難以查證的;

    (三)投訴書未署具投訴人真實姓名、簽字和有效聯(lián)系方式的;以法人名義投訴的,投訴書未經(jīng)法定代表人簽字并加蓋公章的;

    (四)超過投訴時效的(知道或者應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)益受到侵害之日起10日內(nèi)提出書面投訴);

    (五)已經(jīng)作出處理決定,并且投訴人沒有提出新的證據(jù)的;

    (六)投訴事項已進(jìn)入行政復(fù)議或者行政訴訟程序的。

    【答案】

    問題1:招標(biāo)方是否可以對于設(shè)計不完善的項目進(jìn)行招標(biāo)?如果有相應(yīng)的問題,招標(biāo)方應(yīng)如何?本項目招標(biāo)過程中,對于C的異議,招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?

    招標(biāo)的工程項目應(yīng)該具備招標(biāo)所必需的技術(shù)條件,不能對于設(shè)計不完善的項目實施施工招標(biāo)。如果相關(guān)條件不滿足要求,招標(biāo)方應(yīng)該對其進(jìn)行進(jìn)一步的完善、澄清與解釋。在本項目中,如果招標(biāo)方根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)判斷其設(shè)計滿足要求,可以不進(jìn)行相關(guān)的解釋,投標(biāo)人應(yīng)自行承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。因此,招標(biāo)人的做法無不妥。

    問題2:評標(biāo)委員會是否可以認(rèn)定該次投標(biāo)無效?為什么?如果有效,哪一個投標(biāo)人有效?為什么?

    評標(biāo)委員會不應(yīng)認(rèn)定此次投標(biāo)無效,因為在本次投標(biāo)中,B、D的投標(biāo)是有效的。

    盡管B拒絕對于相關(guān)技術(shù)方案實施修改,但仍屬于對于招標(biāo)文件的要求作出實質(zhì)性的相應(yīng),因此有效;D的疏漏是屬于可以修正的范疇,亦屬有效。

    問題3:D企業(yè)的投訴請求是否合理?相關(guān)機構(gòu)以是否應(yīng)該受理?

    D的投訴是合理的,只要認(rèn)為其合法權(quán)益受到侵害,當(dāng)事人就可以向相關(guān)部門提出投訴;但由于其投訴已經(jīng)超出10日的時效,相關(guān)政府部門可以不予受理。

    問題4:在本次招標(biāo)過程中,招標(biāo)方的錯誤有哪些?

    第一, 不應(yīng)該允許B進(jìn)行二次投標(biāo);

    第二, 應(yīng)該允許D進(jìn)行修正;

    第三, 不應(yīng)該否定所有投標(biāo)并重新組織招標(biāo)

發(fā)布:2007-08-07 12:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件