案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié)18

    招標(biāo)標(biāo)段的劃分：

    工程招標(biāo)標(biāo)段劃分需要考慮的主要因素：①法律法規(guī)（不能化整為零），②工程承包管理模式，③工程管理力量，④投標(biāo)資格與競爭性，⑤工程技術(shù)、計(jì)量和界面的關(guān)聯(lián)性，⑥工期與規(guī)模；

    貨物采購標(biāo)包劃分考慮的主要因素有：1）法規(guī)因素；2）管理模式；3）管理力量；4）貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián)；5）貨物種類與規(guī)模；6）生產(chǎn)供應(yīng)周期與效益；7）投標(biāo)競爭性。

    工程監(jiān)理的范圍和標(biāo)段劃分應(yīng)考慮的因素：

    第一，工程監(jiān)理招標(biāo)的范圍、標(biāo)段應(yīng)充分考慮工程專業(yè)技術(shù)管理的特點(diǎn)要求；

    第二，工程監(jiān)理范圍、標(biāo)段劃分應(yīng)結(jié)合工程施工標(biāo)段的范圍和特點(diǎn)要求，分別選擇相應(yīng)的監(jiān)理單位；

    第三，工程監(jiān)理標(biāo)段范圍不能小于施工標(biāo)段劃分的范圍；

    第四，工程監(jiān)理范圍、標(biāo)段應(yīng)考慮潛在監(jiān)理投標(biāo)人的適應(yīng)能力和可能參加投標(biāo)競爭的數(shù)量。

    招標(biāo)順序的設(shè)置

    設(shè)置招標(biāo)順序需要考慮的因素：

    （1）工程施工招標(biāo)前應(yīng)首先安排相應(yīng)工程的項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理或設(shè)備監(jiān)造招標(biāo)，為工程施工項(xiàng)目管理奠定組織條件。

    工程招標(biāo)順序：

    相關(guān)服務(wù)招標(biāo)在施工招標(biāo)之前；

    準(zhǔn)備工程在主體工程之前；

    制約工程在輔助工程之前；

    土建工程在設(shè)備安裝工程之前。

    結(jié)構(gòu)工程在裝飾工程之前；

    后續(xù)工程在緊前工程之前；

    工程施工在工程貨物采購之前。

    （2）確定工程貨物招標(biāo)順序的主要因素有：工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度要求或項(xiàng)目業(yè)主對貨物的實(shí)際需求時(shí)間；貨物的生產(chǎn)和供應(yīng)周期；完成招標(biāo)程序所需要的時(shí)間。

    同時(shí)，貨物采購順序的安排還應(yīng)考慮工程設(shè)計(jì)、施工條件與貨物技術(shù)參數(shù)確定之間的相互制約關(guān)系。