工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

案例分析知識(shí)點(diǎn)總結(jié)3

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

    辨析型問(wèn)題

    ①某投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及法定代表人的印章,但沒(méi)有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章,該投標(biāo)文件是否有效? 

    投標(biāo)函需蓋法人印章、法定代表人或代理人簽字或蓋章,而對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無(wú)要求。因此,該投標(biāo)文件有效。

    ②某投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后撤回了其投標(biāo)文件,該投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為如何處理?

    該投標(biāo)文件有效。招標(biāo)人可以沒(méi)收其投標(biāo)保證金,給招標(biāo)人造成損失超過(guò)投標(biāo)保證金的,招標(biāo)人可以要求其賠償。

    ③確定中標(biāo)人之后,招標(biāo)人經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人所選擇的分包單位不符合要求,于是指定另一家公司作為A單位的分包單位。該做法是否合理?

    不合理。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,招標(biāo)人不得直接指定分包人。

    ④某投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間之前,經(jīng)書(shū)面聲明,撤回的投標(biāo)文件開(kāi)標(biāo)時(shí)是否唱標(biāo)?

    雖該投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回了投標(biāo)文件,但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱(chēng),但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。

    ⑤某招標(biāo)文件規(guī)定:若采用聯(lián)合體形式投標(biāo),必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議;若某聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。 該規(guī)定是否正確?

    錯(cuò)誤之處:聯(lián)合體中標(biāo),招標(biāo)人與該聯(lián)合體的牽頭人訂立合同。 理由:聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。

發(fā)布:2007-08-07 12:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件