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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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某小區(qū)市政景觀工程施工組織設(shè)計(jì) 14p

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（1）工程的施工期限：首先制定工程的控制性總進(jìn)度計(jì)劃，再編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，包括全部工序的開始和完工時(shí)間。特別應(yīng)當(dāng)指出的是：植樹工程的進(jìn)度必須以不同樹種的最適宜栽植期為前提，其它工作應(yīng)圍繞整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn)行。
（2）工程投資：根據(jù)工程主管部門批準(zhǔn)的投資數(shù)和設(shè)計(jì)預(yù)算的定額為依據(jù)，編制詳細(xì)施工預(yù)算計(jì)劃。
（3）圖紙會(huì)審：了解設(shè)計(jì)意圖，即深入理解設(shè)計(jì)人員所預(yù)想的景觀目的，本工程完成所要達(dá)到的效果。
（4）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)狀況：搞清施工現(xiàn)場(chǎng)的地上與地下情況向有關(guān)部門了解地上物的處理要求，地下管線分布情況。特別要了解地下電纜的分布走向，以免發(fā)生事故，不能提供的應(yīng)出具文字憑證。
（5）定點(diǎn)、放線的依據(jù)：掌握測(cè)定平面及高程的控制點(diǎn)。
發(fā)布：2007-08-14 11:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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