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施工企業(yè)人力資源管理存在的問題及解決方法
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一、施工企業(yè)人力資源的特點(diǎn) 施工企業(yè)人力資源的組成很復(fù)雜,需要側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人,也要有文化水平高的技術(shù)人員和綜合素質(zhì)強(qiáng)的管理人員。由他們組成的施工企業(yè)人力資源系統(tǒng)很復(fù)雜,如何處理好這種復(fù)雜的關(guān)系也是很不容易的。 施工企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng),不同于一般的生產(chǎn)型企業(yè),它除了具有固定的生產(chǎn)場(chǎng)所及辦公機(jī)構(gòu)外,還要根據(jù)所承攬的項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、地域情況等來組建與其相適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),進(jìn)行過程中的項(xiàng)目管理,隨著工程項(xiàng)目的結(jié)束人員組成又要進(jìn)行新的調(diào)整?! 《?、目前我國(guó)施工企業(yè)人力資源管理中存在的問題 1、把人力資源管理仍然當(dāng)作是簡(jiǎn)單的人事管理 施工企業(yè)人力資源的特點(diǎn)是人力資源組成的復(fù)雜性。由此對(duì)施工企業(yè)的人力資源管理帶來很大的困難,無法進(jìn)行有效的,深層次的管理。導(dǎo)致了施工企業(yè)人力資源管理停留在初級(jí)的傳統(tǒng)的管理水平上,使人力資源管理成為一種僅設(shè)法滿足日?;緲I(yè)務(wù)需要的靜態(tài)行為?! ∪⑨槍?duì)施工企業(yè)人力資源管理問題所采取的對(duì)策 1、必須要有管理的變革 隨著企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境的變化而變化,人力資源管理也必須保持一種動(dòng)態(tài)的狀態(tài)?,F(xiàn)代人力資源管理包括傳統(tǒng)人事管理工作,除此之外在理論上和操作上更加全面?,F(xiàn)代企業(yè)的人力資源部門是為員工的自我發(fā)展提供管理和幫助的服務(wù)部門。企業(yè)應(yīng)當(dāng)用科學(xué)的、人性的方式尊重員工的選擇,關(guān)心他們的需求。 ……………… 共5頁(yè)
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