淺談國(guó)有施工企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先是生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)，而生產(chǎn)力競(jìng)爭(zhēng)的背后是人才的競(jìng)爭(zhēng)。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的國(guó)有施工企業(yè)，其生存與發(fā)展正受到日益加劇的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的影響。因此必須實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新，從根本上提高企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)能力，更好地發(fā)揮人力資源重要生產(chǎn)要素的能動(dòng)作用。然而，由于建筑行業(yè)自身特點(diǎn)及受過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)等影響，使得國(guó)有施工企業(yè)“冗員”、勞動(dòng)力嚴(yán)重過剩。伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、承攬任務(wù)越來越困難，人才不足與人力資源相對(duì)過剩的矛盾日益突出，加上民營(yíng)企業(yè)的崛起、農(nóng)民工大量涌入的強(qiáng)力沖擊，邁向新世紀(jì)的國(guó)有施工企業(yè)猶如逆水行舟，不堪重負(fù)。文章結(jié)合作者多年從事企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)有施工企業(yè)當(dāng)前所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)內(nèi)部存在的“冗員”、勞動(dòng)力嚴(yán)重過剩等現(xiàn)狀深入分析，提出要更新觀念、創(chuàng)新思維，建立有利于國(guó)有施工企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代人力資源管理體系，使企業(yè)擁有人力資源優(yōu)勢(shì)的不竭動(dòng)力源泉。　　

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