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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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淺談項目管理及其成本控制

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內容簡介

　　施工項目管理的主要內容是三控制、二管理、一協調，即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協調。施工項目的生產要素有勞動力、材料、機械設備、技術和資金。對施工項目生產要素進行管理主要體現在以下4個方面：①優(yōu)化配置，即適時、適量、比例適當、位置適宜地配備或投入生產要素以滿足施工需要

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發(fā)布：2007-11-13 15:28    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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